সামারকান্দের শিরোনাম, প্রাগের ক্যাটালগ: চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫-এর ভিতরে যে প্রশ্নটি লুকিয়ে ছিল

“রাউন্ড ৮, মহিলা বিভাগ, চীন ১৫/১৬ নিয়ে এগিয়ে।” গত সপ্তাহে ডেস্কে এই শিরোনামের একটি ফাইল নামল। ধরে নিয়েছিলাম সামারকান্দে চলা কোনো মহিলা দলগত ইভেন্টের বোর্ড-বাই-বোর্ড রিপোর্ট আসছে, হয়তো চীনা দলের টানা জয়ের হিসাব। ফাইল খুললাম, আর ঘরটা চুপ হয়ে গেল। ভিতরে সামারকান্দ নেই, চীন নেই, মহিলা দলগত ম্যাচ নেই, ১৫/১৬ নামের কোনো স্কোরলাইনও নেই।

যা আছে, তা একটি পণ্যের পরিচিতি — চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫। ১০টি ওপেনিং আর্টিকেল, ২৭টি মিনিয়েচার, তিনটি ওপেনিং ভিডিও, ট্যাকটিক্স-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেম প্রশিক্ষণ সামগ্রী, আর প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর কয়েকটি বিশ্লেষণ।

২০১৭ সালের আগস্টে লন্ডন স্টেডিয়ামের অ্যাঙ্কর চেয়ারে বসে যে নিয়মটা শিখেছিলাম, আজও সেটাই মানি: মেকানিক্স দিয়ে শুরু করো, আবেগ দিয়ে নয়। সেই হিসেবে এই ফাইলের প্রথম সমস্যাটি কারও রুচির প্রশ্ন নয়, গঠনগত। শিরোনাম একটি টুর্নামেন্টের দাবি করছে; বিষয়বস্তু একটি দোকানের তালিকা দিচ্ছে। এই ফাঁকটাই আসল খবর।

চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫ আসলে কী, সেটা স্পষ্ট করা দরকার, কারণ এই ধরনের প্রশিক্ষণ-পণ্য নিয়ে বাংলায় খুব কম লেখা হয়। এটি একটি পর্যায়ক্রমিক প্রকাশনা: সম্পাদিত খেলা, ওপেনিং আর্টিকেল, ওপেনিং ভিডিও, ট্যাকটিক্স-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেম সেট, আর ছোট ছোট নির্ণায়ক খেলা — সব একই বান্ডলে।

এই সংখ্যার বিশ্লেষকদের তালিকায় আছেন অনীশ গিরি, ডেভিড নাভারা, আর. আরবিন্দ চিদম্বরম এবং গুরেল। ওপেনিং ভিডিওর দায়িত্বে ভেরলে, কিং ও রিস। বিষয়বস্তুর কাঁচামাল প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫। সরবরাহ চারটি পথে ভাঙা: সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেটের সঙ্গে একটি ডাউনলোড কী, এবং আইপ্যাড, ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক।

এই ইকোসিস্টেমের ভিতরে-বাইরে আমি সাতাশ বছর ঘুরছি — মাঠে, স্টুডিও ডেস্কে, কমেন্ট্রি বুথে। অভিজ্ঞতা বলছে, দাবার প্রশিক্ষণ-বাজার দুভাগে ভাগ হয়ে গেছে। একদিকে মুক্ত, দ্রুত, ইঞ্জিন-চালিত কনটেন্ট: ইউটিউব, বিনামূল্যের ডেটাবেস, লাইভ স্ট্রিম। অন্যদিকে ধীর, সম্পাদিত, মানুষের ব্যাখ্যায় তৈরি কনটেন্ট। চেসবেস দ্বিতীয় দলে খেলে, এবং সেটিই তার ব্যবসায়িক পরিচয়।

এখানে একটা অনুপস্থিতি সঙ্গে সঙ্গে চোখে পড়ে। কোথাও কোনো রেটিং নেই, র‍্যাঙ্কিং নেই, এসিপিএল নেই, ইঞ্জিন ম্যাচ রেট নেই, নাম ধরে কোনো নতুন ওপেনিং সিদ্ধান্ত নেই। “সর্বশেষ প্রবণতা” কথাটি প্রকাশকের দাবি, স্বাধীনভাবে যাচাই করা ফলাফল নয়। এটা ছোট বিষয় নয়। দাবা একটি যাচাইযোগ্য খেলা — চাল আছে, ইঞ্জিন মূল্যায়ন আছে, স্কোর আছে। যেখানে সংখ্যা বসানো সম্ভব, সেখানে বিশেষণ দিয়ে কাজ চালানো নিজেই একটি তথ্য।

আসল কৌশল বুঝতে ইভেন্ট-থেকে-পণ্য পাইপলাইনটি দেখতে হবে। প্রাগে খেলা হয়। সম্পাদকীয় চোখে কয়েকটি খেলা বাছা হয়। কয়েকজন শক্তিশালী গ্র্যান্ডমাস্টার সেই বাছাই করা খেলায় টীকা লেখেন। তারপর পুরো সেট একাধিক ফরম্যাটে প্যাকেজ হয়। এই শৃঙ্খলে মূল্য যোগ হয় দুই জায়গায় — নির্বাচন এবং ব্যাখ্যা। ইঞ্জিন সবাইকে কেউকেটা দিতে পারে; কোন খেলাটি প্রশিক্ষণযোগ্য, সেটি সম্পাদকীয় সিদ্ধান্ত।

মূল অন্তর্দৃষ্টি: চেসবেস এখানে ক্রেতাকে খেলা বিক্রি করছে না, নির্বাচন বিক্রি করছে। যে সম্পাদক সঠিক ২৭টি খেলা বেছে নিতে পারেন, তাঁর সময়টাই পণ্যের আসল দাম।

২৭টি মিনিয়েচার এই কারণেই কৌতূহল জাগায়। মিনিয়েচার মানে সংক্ষিপ্ত, ফলাফল-নির্ধারক খেলা — সাধারণত তীব্র আক্রমণ, আটকে পড়া রাজা, দ্রুত পরাজয়। এগুলো গভীর তত্ত্বের জন্য নয়, মনোযোগ ধরে রাখার জন্য। একটি প্রশিক্ষণ-পণ্যের ভিতরে বিনোদনের এই অংশটি বসানো সচেতন সম্পাদকীয় কৌশল। বিক্রেতা জানেন, দশটি ঘন তাত্ত্বিক আর্টিকেল কেউ এক বসায় পড়ে না, কিন্তু একটি চোখ-ধাঁধানো মিনিয়েচার ক্লিপ করা যায়, শেয়ার করা যায়, আলোচনা তৈরি করে।

ওপেনিং ভিডিওর ভাগটি আরও স্পষ্ট বাজি। তিনজন প্রশিক্ষক, তিনটি ওপেনিং ধারা। এখানে পণ্যটি উপস্থাপনার বদলে সরবরাহ করে। কারণ ওপেনিং তত্ত্ব একটি ক্ষয়িষ্ণু সম্পদ — আজকের নতুন আইডিয়া ছয় মাস পর পুরনো। তাই ওপেনিং-নির্ভর কনটেন্ট প্রতিটি সংখ্যায় নতুন করে লিখতে হয়, যেখানে এন্ডগেম বা ট্যাকটিক্স প্রশিক্ষণের আয়ু অনেক দীর্ঘ।

মস্কোর সেট-পিস ডেস্কে আমি প্রস্তুত বিশৃঙ্খলা পড়তে শিখেছিলাম — কর্নার, ফ্রি-কিক, চারশো বার দোহড়ানো নির্দিষ্ট রুটিন। দাবার ওপেনিং প্রস্তুতি হুবহু সেই জিনিস; এবং ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে ফাইনালের আগেই ক্রোয়েশিয়ার দ্বিতীয়ার্ধের পতন আমি বলে দিয়েছিলাম, কারণ টানা তিনটি অতিরিক্ত সময়ের ম্যাচের হিসাব কাগজে লেখা ছিল। প্রস্তুতি মানে অনুভূতি নয়, পুনরাবৃত্তি — আর পুনরাবৃত্তি গণনা করা যায়। ই-স্পোর্টস নিয়ে আমার পুরনো বাক্য, ই-স্পোর্টস হলো ফুটবল, দাবাতেও খাটে: মেটা বদলায়, প্রস্তুতি বদলায়, আর যে বদলাটা মাপা যায় না, সেটা আসলে বিক্রয়বার্তা।

সরবরাহ কাঠামোটি খেয়াল করার মতো। সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ, ডাকযোগে বুকলেট ও কী, আর ডিভাইসভিত্তিক বুক — চারটি পথ আলাদা তিন ধরনের ক্রেতাকে ধরে: ডিজিটাল-প্রথম ব্যবহারকারী, ট্যাবলেটে পড়া শিক্ষার্থী, আর কাগজে হাত বুলিয়ে পড়তে ভালোবাসা পুরনো প্রজন্ম। বিষয়বস্তু এক, দরজা চার — এটাই আজকের পেইড-কনটেন্ট ব্যবসার আসল স্থাপত্য।

এই কাঠামো নিজেই একটি সতর্কবার্তা দেয়। যত বেশি ফরম্যাট, তত বেশি প্ল্যাটফর্ম-নির্ভরতা। চেসবেস বুক ব্যবহার করতে নির্দিষ্ট ইকোসিস্টেম লাগে; ডাকযোগের কী মানে লজিস্টিকস ও কাস্টমার সাপোর্ট। ক্রেতার জন্য ঝুঁকি প্রতিযোগিতামূলক নয়, ব্যবহারিক।

ট্রান্সফার-মার্কেটের চোখে দেখলে ছবিটি আরও পরিষ্কার। আমি ট্রান্সফার মার্কেট দেখি যেভাবে আবহাওয়াবিদ চাপ-ফ্রন্ট দেখেন — যেখানে সংখ্যা নেই, সেখানে গুজব, আর যেখানে চুক্তি আছে, সেখানে তথ্য। দাবার প্রশিক্ষণ-বাজারে চুক্তি হলো বিশ্লেষকের নাম, প্রকাশের সময়সূচি এবং সরবরাহের ফরম্যাট। গিরি বা নাভারার নাম একটি সম্পদ; কিন্তু নাম আর মান সমান নয়, যতক্ষণ না কোনো স্বাধীন পর্যালোচনা সেই খেলাগুলো খুলে দেখতে পারে।

প্রচলিত ধারণা হলো, বিনামূল্যের অনলাইন কনটেন্ট পেইড প্রশিক্ষণ-সামগ্রীকে ধ্বংস করছে। আমি উল্টোটা দেখি। বিনামূল্যের কনটেন্ট অলস পেইড কনটেন্টকে ধ্বংস করে। যেখানে মানুষের নির্বাচন, সম্পাদনা আর ব্যাখ্যা আছে, সেখানে দাম টিকে থাকে — কারণ বিনামূল্যের জন্য কেউ সপ্তাহখানেক একটা খেলা নিয়ে বসে না।

কিন্তু এই সন্তুষ্টির একটি বিপদ আছে। নিজের প্রচারেই যদি লেখা থাকে প্রথম শ্রেণির প্রশিক্ষণ সামগ্রী, সেটি দাবি, প্রমাণ নয়। ক্রেতার উচিত আগে জিজ্ঞেস করা: কোন খেলা, কোন রাউন্ড, কোন ওপেনিং, আর কে যাচাই করেছে?

এখন অপ্রিয় অংশটি। এই ধরনের কনটেন্ট আমাদের অঞ্চলে সহজলভ্য, উঁচু মানের, এবং আমদানি করা। বাংলা ও ভারতীয় দাবাপ্রেমী এটা কিনে ব্যবহার করতে পারেন, কিন্তু কিনে ফেলার মধ্যে কোনো পাইপলাইন তৈরি হয় না। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হন, আনন্দের এক বছর আগে। ভারত আজ আশির বেশি গ্র্যান্ডমাস্টারের ব্যবস্থা দাঁড় করিয়েছে; বাংলাদেশে সব মিলিয়ে হাতে গোনা কয়েকজন গ্র্যান্ডমাস্টার, আর দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি সহায়তা মাত্র কয়েক লাখ টাকা। ২০০৮-এর পর নতুন কোনো গ্র্যান্ডমাস্টার নেই — এটি প্রতিভার খরা নয়, চাকরি ও পৃষ্ঠপোষকতার খরা। স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা কর্মসূচি বন্ধ হয় ২০১৩ সালে। ২০২৪ সালের জুলাইয়ে জিয়াউর রহমান বোর্ডের সামনে খেলার মাঝেই মারা যান।

প্রচলিত গল্প বলবে, দাবা সংস্কৃতি টিকে আছে সংস্কৃতির জোরে। কাঠামোগত পাঠ উল্টো: নিয়াজ দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হলেন, আর সেই ঘটনাটি আন্দোলনে পরিণত না হয়ে স্মৃতিতে পরিণত হলো। ভারত নিজের প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টারকে ব্যবস্থায় রূপ দিল; আমরা একটি মুহূর্ত পেলাম, ঠিক সময়ে, ঠিক প্রথমে — এবং সেটি ধরে রাখার কেন্দ্র, অর্থ, পদক বা চাকরিপথ তৈরি করলাম না। এখানেই প্রথম-আগমনকারীর কষ্ট: প্রথম হওয়াটাই তার একমাত্র সুবিধা, কারণ সেকেন্ডরা পরে আরও সহজ শর্তে আসে।

চেসবেস #২২৫ ঠিক যেটা দাবি করেছে, সেটাই — ভালোভাবে সম্পাদনা করা প্রশিক্ষণ সামগ্রী। সেটি নিয়ে সন্দেহ নেই। সন্দেহটা অন্য জায়গায়: শিরোনাম যখন সামারকান্দের কথা বলে, আর ফাইল যখন প্রাগের ক্যাটালগ দেখায়, তখন পাঠকের প্রথম কাজটি দাবা-সমাধান নয়, যাচাই। ২০২০ সালে ৩-৩ স্কোরে ভারত-রাশিয়া যৌথ চ্যাম্পিয়ন ঘোষিত হওয়া অনলাইন অলিম্পিয়াড ফাইনালের পর থেকে আমি নিজে যাচাই না করে একটি সংখ্যাও উচ্চারণ করি না; সার্ভার বিচ্ছিন্নতা নিহাল সারিন আর দিব্যা দেশমুখের খেলা থামিয়ে দিয়েছিল, আর সেই ধোঁয়াশা মহামারির চেয়েও অস্বস্তিকর ছিল।

তাই পরের ধাপে প্রশ্নটি হবে: ২০৩০ সালের মধ্যে দক্ষিণ এশিয়ার নিজস্ব একটি প্রশিক্ষণ-সিলেবাস কোথা থেকে আসবে — আমদানি করা বান্ডল থেকে, নাকি ঘরের মাঠে বসা বাছাই, টীকা আর প্রকাশের শৃঙ্খল থেকে? কোথায় খুঁজতে হবে, সেটা আমি জানি: নতুন ওপেনিং আর্টিকেলের তালিকায় কে কী লিখছে, আর কে কাকে কাজ দিচ্ছে সেই হিসাবে।