যে রিপোর্টে কোনো ফলাফল নেই, সেটি 'ঝুঁকিমুক্ত' রিপোর্ট নয়

ফাইলটা খুলে প্রথমে ভেবেছিলাম প্রিন্টারে গোলমাল হয়েছে। শিরোনামের ঘর ভরা, তারিখের ঘর ভরা, নয়টি অধ্যায়ের ছকও অক্ষত — অথচ প্রতিটি ঘরের ভেতরে শুধু লেখা, "তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়"। কোনো অ্যাথলেটের নাম নেই, কোনো ইভেন্ট নেই, কোনো সময় নেই। নয় পাতার ওই নথি আমাকে একটা পুরনো অভ্যাসে ফিরিয়ে দিল: সন্দেহ করা। কারণ একটা খালি ছক কখনো সৎ উত্তর দেয় না; সে শুধু চুপ করে থাকে, আর আমরা চুপ থাকাকে নিরীহ ভেবে নিই। ওই নীরবতাকে "ঝুঁকি নেই" বলে পড়া যায় না।

মার্চ ২০১৭। ঢাকার জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের টাইমিং বুথে তখন আমি একমাত্র মহিলা। সেখানে ছক খালি ছিল না, বরং ভরা ছিল — ৪৭ বছরের ফেডারেশন ফলাফল, ২১২টি পুরুষদের ১০০ মিটার পারফরম্যান্স। প্রতিটি হ্যান্ড-টাইমড এন্ট্রি আলাদা করে চিহ্নিত করে পুরনো ফুটেজ নতুন করে টাইম করলাম। ঘড়ি বলল ০.৩১। ঘড়ি ০.৩১ বলল, আর গোটা ম্যাচটা নিজের মন বদলে ফেলল। ওই ০.৩১ সেকেন্ডই যথেষ্ট ছিল একজন ভালো স্প্রিন্টারকে কিংবদন্তি বানিয়ে দিতে।

পাঁচ মাস ধরে আমি একটা নিয়ম মেনে চলেছি, আর সেটাই এখন আমার প্রতিটি লেখার প্রথম লাইন হয়ে দাঁড়িয়েছে: সময় পদ্ধতি, বাতাসের রিডিং, আর প্রয়োগ করা কনভার্শন — এই তিনটি না জানলে কোনো মার্কের কথা বলা যায় না। হ্যান্ড-টাইমড আর ইলেকট্রনিক টাইমের মধ্যে যে ফাঁক, সেটা কোনো ষড়যন্ত্র নয়, পরিমাপের সীমা। কিন্তু সীমাটা লিখে না রাখলে সীমা নিজেই ইতিহাস হয়ে যায়, আর ইতিহাস পরে কিংবদন্তিতে রূপ নেয়।

ওই অডিটের পর চট্টগ্রামের দুই কোচ আমাকে বলেছিলেন, একজন সাবেক অ্যাথলেটের কাজ এই অঙ্ক নয়। কথাটা আমি রাগ করে ফেলিনি, নোট করেছি। কারণ ওই বাক্যটাই বলে দেয়, কেন আমাদের এখানে পরিমাপকে এখনো পরিমাপ হিসেবে দেখা হয় না — দেখা হয় আক্রমণ হিসেবে। সেই দিন থেকে লেখায় কঠোরতা বাড়ল, আর কঠোরতাই আমার পরিচয় হয়ে গেল; একই সঙ্গে সেটাই আমার সীমা।

২০২০ সালে মাঠ পুরো বন্ধ। ক্লাবের চুক্তি স্থগিত, হাতে এগারো মাস। তখন আমি শূন্য থেকে দেশি ফলাফলের একটা ডেটাবেস বানালাম — ১১টি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, ২,৩৪০টি আলাদা পারফরম্যান্স, ৩৪১ জন অ্যাথলেট, প্রতিটি মার্কে ট্যাগ বসানো: হ্যান্ড-টাইমড না ইলেকট্রনিক। ওই খালি স্টেডিয়ামের বছরেই আমি বুঝলাম, স্টেডিয়াম খালি হওয়ার পর ডেটা আর কোলাহলের আড়ালে লুকায় না। ভিড় চলে গেলে যা থাকে, সেটাই আসল সংখ্যা।

এই লেখার মূল কথাটা এখানেই। "কোনো ফলাফল পাওয়া যায়নি" আর "কোনো ঝুঁকি পাওয়া যায়নি" — এই দুটো বাক্য এক নয়। বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলার অভ্যাসটাই সবচেয়ে বড় ক্ষতি করেছে। একটা খালি অডিট রিপোর্ট কোনো ক্লিন বিল নয়; সেটা একটা অসম্পূর্ণ পরীক্ষা। যেখানে নাম নেই, সেখানে সিদ্ধান্তও নেই — শুধু অপেক্ষা।

দৃষ্টান্ত দিই। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ — সাফ গেমসে পুরুষদের ১০০ মিটারে বাংলাদেশের চারটি স্বর্ণ। শাহ আলম, বিমল চন্দ্র তরফদার, মহবুব আলম — এই নামগুলো সোনার যুগের প্রমাণ, জাদুঘরের নিদর্শন নয়। প্রতিভা ছিল, এটা ডেটা বলছে। কিন্তু সেই ডেটার পাশে ছোট করে লিখতে হয়: ওই সময়ের অনেক মার্ক হ্যান্ড-টাইমড। অর্থাৎ যুগটা সত্যি, অথচ যুগের সংখ্যাগুলো পুরোপুরি সত্যি নয়।

১৯৯৩-এর পরের ছবিটা উল্টো। দীর্ঘ ১৮ বছর সাফ গেমসে পুরুষদের স্প্রিন্টে স্বর্ণ নেই। এই ১৮ বছরে প্রতিভা হঠাৎ বিলুপ্ত হয়নি; বিলুপ্ত হয়েছে সেটাকে ধরে রাখার ব্যবস্থা। এখানেই অনেকে গোটা দোষ ফেডারেশনের ঘাড়ে চাপিয়ে আরামে বসে পড়েন — আমি সেটা করি না, কারণ এক-কারণ ব্যাখ্যা মানে অর্ধেক অডিট।

আরেকটা দৃষ্টান্ত, ২০২১। টোকিওর পুরুষদের ১০০ মিটারে এন্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড ছিল ১০.০৫ সেকেন্ড। বাংলাদেশের জাতীয় রেকর্ড তখন ১০.২৯। ফাঁক ০.২৪ সেকেন্ড। মজার ব্যাপার, এই ০.২৪ কোনো রহস্য নয় — এটা একটা ঠিকানা। আর ঠিকানাটা হলো ইউনিভার্সালিটি ওয়াইল্ডকার্ডের রাস্তা, যেটা দিয়ে আমাদের প্রতিটি ট্র্যাক এন্ট্রি গেমসে পৌঁছেছে। প্রথম রাউন্ডে বিদায় কোনো ট্রফি নয়, সেটা লেখার জন্য দুই বন্ধু কমিয়েছি, সম্মান বাড়িয়েছি।

পরের দৃষ্টান্তটা ইমরানুর রহমান। ২০২৩ সালে আস্তানায় ইনডোর ৬০ মিটারে ৬.৫৯ সেকেন্ডে স্বর্ণ, ২০২৪ প্যারিসে ওয়াইল্ডকার্ড — এগুলো সত্যি, এবং ছোট করে দেখার কোনো কারণ নেই। কিন্তু এখানেই ডেটা-সততার পরীক্ষা: ৬.৫৯ একটা স্পাইক, পাইপলাইন নয়। ইমরানুর ইংল্যান্ডে জন্মানো এবং ইংল্যান্ডে প্রশিক্ষিত। তাঁকে বাংলাদেশের প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার ফসল বলে চালানো একটা পরিচিত মিডিয়া বিতর্ক, আর আমি সেটা লিখিতভাবে অস্বীকার করেছি।

কেন এই পার্থক্যটা জরুরি? কারণ একটা স্পাইক আর একটা পাইপলাইনের ব্যবধানটা সংখ্যায় মাপা যায়। আমার ডেটাবেসে ৩৪১ জন অ্যাথলেট, কিন্তু আন্তর্জাতিক মানে পৌঁছানো নাম হাতে গোনা। যখন বলি "এক-অ্যাথলেট শো", তখন ওই কথার পাশে একটা হর থাকে। হর ছাড়া সমালোচনা শুধু অভিযোগ, আর হর ছাড়া প্রশংসা শুধু বিজ্ঞাপন।

আর একটা হিসাব ইট-বালির। দেশের আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরে এখনো সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই। মানে হলো, স্কুল পর্যায়ের প্রতিভা বিকেএসপিতে পৌঁছানোর আগেই হারিয়ে যায় — কারণ মাটির ওপর দৌড়ে কেউ ইলেকট্রনিক সময় শিখতে পারে না। আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপটা জীবিত থাকে সেনা, নৌ ও বিকেএসপি — এই ত্রিভুজের দৌলতে। এটা খারাপ খবর নয়, এটা একটা নির্ভরশীলতার খবর।

ফুটবল থেকে একটা উদাহরণ টানি, কারণ পদ্ধতি এক। ২০১৮ সালে চট্টগ্রাম আবাহনীর ডেটা কনসালট্যান্ট হিসেবে ২২টি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচ লগ করলাম, ১,১৪৮টি ডিফেন্সিভ অ্যাকশন কোড করলাম, পিপিডিএ মডেল বানালাম। প্রথম পনেরো মিনিটে দল প্রেস করত ১৪.২ পিপিডিএ-তে, সত্তর মিনিটের পর ২১.৬-তে। এটা ফিটনেস সমস্যা নয়, এটা কাঠামোগত ভাঙনের প্যাটার্ন। পিপিডিএ ছিল বিশৃঙ্খলার সঙ্গে একটা চুক্তি — আর চুক্তিটা দ্বিতীয়ার্ধে ভাঙছিল।

শৃঙ্খলা বিস্ময়ের বিপরীত নয়; শৃঙ্খলা হলো বিস্ময় থেকে বেঁচে থাকার উপায়। অ্যাথলেটিক্সে বিস্ময় আসে একটা ৬.৫৯-এ, একটা ১০.২৯-এ। কিন্তু বিস্ময়কে ব্যবস্থায় বসাতে হলে দরকার শৃঙ্খলা — ট্যাগ করা সময়, লেখা বাতাস, ঘোষিত কনভার্শন। আমি স্প্রেডশিটকে বিশ্বাস করি, তবু গল্পটাও অডিট করি। কারণ গল্পটা না অডিট করলে স্প্রেডশিট নিজেই গল্প বলতে শুরু করে, আর তখন সংখ্যা আর বিজ্ঞাপনের মধ্যে পার্থক্য থাকে না।

এবার বিপরীত দিক। সবচেয়ে বিপজ্জনক অনুমানটা হলো: যেহেতু কোনো ডোপিং সিগন্যাল পাওয়া যায়নি, তাই ব্যবস্থাটা পরিষ্কার। এটা ভুল, কারণ সিগন্যাল না থাকার মানে সিগন্যাল খোঁজা হয়নি। যে দেশে আউট-অব-কম্পিটিশন টেস্টের সংখ্যা প্রকাশ্যে আসে না, সেখানে "পরিষ্কার" শব্দটা সততার প্রমাণ নয়, ডেটার অভাবের প্রতিশব্দ। সম্পর্ক আর কারণ এক জিনিস নয় — পরিসংখ্যানের সবচেয়ে পুরনো এই সতর্কতাটাই অ্যাথলেটিক্সে সবচেয়ে বেশি ভুলে যাওয়া হয়।

দ্বিতীয় বিপদটা আমার নিজের পেশার। মেট্রিক নাটকীয় হলে লেখক প্রলোভিত হন। ০.৩১ লিখতে ভালো লাগে, ০.২৪ লিখতেও ভালো লাগে। কিন্তু একটা হিঞ্জ মেট্রিক দিয়ে গোটা কাঠামো ব্যাখ্যা করা মানে ছকটাকে গল্প বানিয়ে ফেলা। তাই প্রতিটি লেখায় একটা মাত্র হিঞ্জ রাখি, তারপর চারপাশের ডেটা দেখাই — নমুনার আকার, সময় পদ্ধতি, আর একটা সীমাবদ্ধতার স্বীকারোক্তি।

তৃতীয় বিপদ: ফেডারেশনকে একমাত্র অপরাধী বানানো। কারণটা বহুস্তর — বাফের রাজনীতি, ক্রিকেটের সম্পদ-আকর্ষণ, সিন্থেটিক ট্র্যাকের অভাব, সার্ভিসেস ত্রিভুজের আধিপত্য। একটা কারণ বেছে নিলে বাকিগুলো আড়ালে পড়ে যায়, আর আড়ালে পড়া কারণগুলোই পরে সবচেয়ে জোরে ফিরে আসে।

২০২১-এ আমার রিপোর্টে সরাসরি লেখা ছিল, প্রথম রাউন্ডে বিদায় কোনো বিজয় নয়, আর আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরে এখনো সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই। ফেডারেশন উত্তর দেয়নি। টি স্পোর্টস সেটা ছাপিয়েছিল। ওই নীরবতাটাই আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিষ্ঠান দায় এড়াতে পারে, কিন্তু ডেটা দায় এড়াতে পারে না — যদি ডেটা প্রকাশ্য থাকে।

তাহলে পথটা কী? প্রতিটি জাতীয় ফলাফলে তিনটি ঘর বাধ্যতামূলক হওয়া উচিত: টাইমিং সিস্টেম, বাতাসের রিডিং, এবং কনভার্শন প্রয়োগ হয়েছে কি না। ফলাফল সংরক্ষণ করতে হবে সংস্করণযুক্ত লেজারে, যেখানে পুরনো এন্ট্রি মুছে ফেলা যায় না, শুধু সংশোধনী যোগ হয় — যাতে দুই দশক পর কেউ নিজের সুবিধামতো অতীত লিখতে না পারে। আর ওয়াইল্ডকার্ড এন্ট্রির সংখ্যা প্রকাশ্যে লেখা উচিত, যাতে প্রথম রাউন্ডের বিদায়কে অভিনন্দন বলে চালানো না যায়।

এই কাজগুলোর জন্য টাকা লাগে না, লাগে অভ্যাস। আর অভ্যাস বদলাতে সময় লাগে — ১৯৯৩ থেকে ২০১১ পর্যন্ত আমরা সময়টাই নষ্ট করেছি। প্রশ্নটা তাই "কে দায়ী" নয়। প্রশ্নটা হলো, পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল প্রকাশের সময় কী লেখা থাকবে — শুধু নাম আর সময়, নাকি নাম, সময়, পদ্ধতি আর বাতাস? উত্তরটা যদি দ্বিতীয়টা হয়, তাহলে পরের ০.৩১ আমাদের আর ধোঁকা দেবে না; বরং সেটাই হবে সেই বিরল সংখ্যা, যেটা আমাদের সত্যি করে এগিয়ে নেবে।