ব্লকচেইন ব্যাটে নতুন ইনিংস: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে বিকেন্দ্রীভূত বিপ্লব

ওয়াংখেড়ের গ্যালারিতে বসে আইপিএলের নিলাম দেখছিলাম। স্ক্রিনের নিচে ভাসছিল ২২ কোটি রুপির দর; দরটা উঠছিল এক ক্রিকেটারের ডান হাতের জন্য। সেই রাতের কোনো হিসাব আমার চোখে পড়েনি—শুধু সংখ্যাগুলোই ছিল। তারপর, গত ২৩ মে, ২০২৬, আরব আমিরাতের এক টি-টোয়েন্টি ফাইনালে আমি প্রথমবার ব্লকচেইনের টিকিটে ঢুকলাম। গেটে দাঁড়িয়ে স্টেডিয়ামের স্ক্যানার যখন আমার ফোনের কোড পড়ল, তখন মনে হলো—বিশ্বাসের এই নতুন ব্যবস্থাটাই হয়তো ক্রিকেটের পরবর্তী অধ্যায়। টিকিটের সঙ্গে আসা এনএফটি শুধু প্রবেশাধিকার নয়, একটি ম্যাচের স্মৃতি; লেজারটি জানিয়ে দিল কে কিনেছে, কত দামে, আর সেই দামের একটা অংশ কোন দাতব্য সংস্থায় গেছে।

ব্লকচেইন হলো এমন এক ডিজিটাল খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন বিকেন্দ্রীভূত নেটওয়ার্কে লেখা হয় এবং মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেটে এই খাতা এখন আর পরীক্ষামূলক নয়; টিকিট, খেলোয়াড় চুক্তি, সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্যান এনগেজমেন্ট—প্রায় প্রতিটি স্তরে প্রযুক্তিটি প্রবেশ করছে। সংবাদটি হলো, এই প্রবেশের গতি অনেক ম্যাচের চেয়ে দ্রুত। ভক্তদের কাছে এটা নতুন উত্তেজনা, বোর্ডগুলোর কাছে নতুন রাজস্ব, আর খেলোয়াড়দের কাছে নতুন স্বাধীনতার প্রতিশ্রুতি। তবে প্রতিশ্রুতির পাশাপাশি প্রশ্নও আছে—বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থা কি আসলেই ক্ষমতা ছড়িয়ে দেয়, নাকি পুরোনো মালিকরাই নতুন পর্দায় লুকিয়ে থাকে?

বছরের পর বছর ধরে আমি দেশি-বিদেশি ম্যাচের ভ্রমণ ডায়েরি লিখেছি। দলের বাস, হোটেল করিডোর, সকাল ছয়টার অনুশীলন—এসব থেকে যতটা শিখেছি, প্রযুক্তি ডেস্কে এসে তার চেয়ে বেশি শিখছি লেজারের হিসাব থেকে। আগে ম্যাচের পর ম্যাচের গল্প হতো মাঠ ঘিরে; এখন গল্প হচ্ছে টোকেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আর অন-চেইন ভোটের ঘিরে। এই পরিবর্তনটা ভালো না মন্দ, সেটা বলার আগে খুঁটিয়ে দেখা দরকার।

ক্রিকেটের টিকিটিং ব্যবস্থা এখনো বিংশ শতকের মতো। দাম নির্ধারণ করে ক্লাব, বিক্রি হয় থার্ড-পার্টি প্ল্যাটফর্মে, আর সেকেন্ডারি বাজারে টিকিটের দর কখনো কখনো আসল দামের পাঁচ-ছয় গুণ হয়ে যায়। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিটে থাকে অনন্য ডিজিটাল স্বাক্ষর; পুনঃবিক্রয়ের প্রতিটি ধাপ লেজারে লেখা থাকে। এর ফলে কালোবাজারি সহজে ধরা পড়ে, আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের মাধ্যমে ধার্য করা যায় যে পুনঃবিক্রয়ের মুনাফার একটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাব বা ক্রিকেটারদের কল্যাণ তহবিলে যাবে। এটাই প্রথম বড় পরিবর্তন: টিকিট এখন আর প্রবেশপত্র নয়, হিসাবের অংশ।

এই সুবিধা শুধু বড় স্টেডিয়ামের জন্য নয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট কিংবা আরব আমিরাতের ঘরোয়া টুর্নামেন্টেও একই প্রযুক্তি বসানো সম্ভব। আমি নিজে দেখেছি, বড় ম্যাচের দিন গেটের বাইরে টিকিট হাতে দাঁড়িয়ে থাকা মানুষগুলো প্রতারিত হয়; একই টিকিট দুবার বিক্রি হওয়ার ঘটনাও শুনেছি। ব্লকচেইন সেই সমস্যার সমাধান দিতে পারে, কারণ একই টোকেন একাধিকবার ব্যবহার করার চেষ্টা করলে নেটওয়ার্কই সেটি ব্লক করে দেয়। তবে প্রযুক্তি যত ভালোই হোক, ইন্টারনেট সংযোগ আর ডিজিটাল ওয়ালেট ব্যবহার না জানা মানুষদের জন্য নতুন দেয়াল তৈরি করার ঝুঁকিও আছে।

খেলোয়াড় চুক্তির ক্ষেত্রে ব্লকচেইন আরও গভীর প্রভাব ফেলছে। এখন অনেক দেশের ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস দেয়; কিন্তু সেই বোনাস কতদিনে হাতে পৌঁছায়, তার নিশ্চয়তা নেই। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই প্রক্রিয়াকে স্বয়ংক্রিয় করে। ধরা যাক, একজন পেস বোলার ম্যাচে চার উইকেট নিলেন; ম্যাচের ডেটা যখন ভেরিফায়েড সোর্স থেকে লেজারে পৌঁছাবে, তখনই তার বোনাস হিসাব হয়ে তার ওয়ালেটে চলে যাবে। এতে দেরি হয় না, দর কষাকষির জায়গাও কমে।

কিন্তু খেলোয়াড় কল্যাণের দিক থেকে প্রশ্ন উঠছে—ডেটা কি খেলোয়াড়ের নিজের? আজকের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে পারফরম্যান্স ডেটা সাধারণত ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের প্ল্যাটফর্ম থেকে আসে। খেলোয়াড়ের সম্মতি ছাড়া তার বায়োমেকানিক্স, বোলিং স্পিড বা রিকভারি ডেটা লেজারে লেখা হলে সেটি তাকে রক্ষা করার বদলে নতুন নজরদারি তৈরি করবে। যেকোনো প্রযুক্তির সাফল্য নির্ভর করে, কার হাতে সেই প্রযুক্তির চাবি থাকে।

সম্প্রচার স্বত্বের কথা বলি। আইসিসি, বিসিসিআই, ইংল্যান্ড ও ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড—সবাই টিভি ও ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের কাছে সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করে। এই লেনদেনের ভেতরে কত দর্শক দেখল, কোন অঞ্চল থেকে দেখল, বিজ্ঞাপন কতক্ষণ চলল—তা নির্ধারণ করে রেটিং এজেন্সি। ব্লকচেইনে লেনদেনভিত্তিক মাইক্রোপেমেন্ট সম্ভব; দর্শক সরাসরি দেখার জন্য মিনিটপ্রতি বা ম্যাচপ্রতি অর্থ দিতে পারবেন, আর সেই অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যাবে আয়োজক, সম্প্রচারক এবং ঘরোয়া ক্রিকেট বোর্ডের মধ্যে। এতে মধ্যস্বত্বভোগীদের সংখ্যা কমবে, কিন্তু নতুন অবকাঠামো গড়ার খরচও কম নয়।

আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণে দেখেছি, সম্প্রচার স্বত্বের বড় অঙ্কের টাকা প্রায়শই কয়েকটি বড় বোর্ডে কেন্দ্রীভূত থাকে; ছোট বোর্ডগুলো চুক্তির খুঁটিনাটি বুঝে উঠতেই অনেক সময় পায় না। ব্লকচেইন যদি স্বচ্ছ রাজস্ব বণ্টনের গ্যারান্টি দিতে পারে, তাহলে সেটি বাংলাদেশ, জিম্বাবুয়ে বা আয়ারল্যান্ডের মতো দেশের ক্রিকেটের জন্য বড় সুযোগ। কিন্তু এখানে একটা বিপদও আছে: যে দেশের ইন্টারনেট পরিকাঠামো দুর্বল, সে দেশের ক্রিকেটাররা হয়তো নতুন প্রযুক্তির ভাষাই শিখতে পারবেন না। তখন ব্যবধান কমার বদলে আরও বাড়বে।

ফ্যান এনগেজমেন্টে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান রূপ হলো ফ্যান টোকেন। ক্লাবগুলো টোকেন বিক্রি করে, টোকেনধারীরা ম্যাচের ম্যান অব দ্য ম্যাচ, জার্সির রং বা স্টেডিয়ামের গান বেছে নেওয়ার সুযোগ পান। আইপিএলের বেশ কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ইতিমধ্যে এই পথে হাঁটছে; পাকিস্তান সুপার লিগ ও আরব আমিরাতের ঘরোয়া লিগেও এর ব্যবহার বাড়ছে। ২০২২ সালে আইসিসির অনুমোদিত FanCraze প্ল্যাটফর্ম ‘Crictos’ নামে এনএফটি প্যাক চালু করে, যেখানে কিংবদন্তি মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য হয়ে ওঠে। ফ্যানদের এই অংশগ্রহণ হয়তো নতুন প্রজন্মকে ক্রিকেটের কাছাকাছি নিয়ে আসে।

কিন্তু প্রশ্ন হলো—এই টোকেন কি সত্যিকারের মালিকানা দেয়? বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ফ্যান টোকেন দেওয়ার সুবিধা হলো ভোট আর এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট; ক্লাবের পরিচালনায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার আইনত ফ্যানদের দেওয়া হয় না। ফলে একে ‘কমিউনিটি মালিকানা’ বললেও মূল মালিকপক্ষ আগের মতোই থাকে। ফ্যান টোকেনকে গণতন্ত্র ভাবার আগে চুক্তি পড়া দরকার।

ব্লকচেইনের আরেকটি বড় প্রতিশ্রুতি হলো দুর্নীতি ও ম্যাচ ফিক্সিং ঠেকানো। এখন কোচিং স্টাফ বা খেলোয়াড়ের সঙ্গে ম্যাচ চলাকালীন যে সূক্ষ্ম তথ্য আদান-প্রদান হয়, তার পুরো নিশানা রাখা কঠিন। টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত লেজারে প্রতিটি যোগাযোগ, প্রতিটি অর্থ লেনদেন সংরক্ষণ করা সম্ভব। আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটের জন্য এটি বড় অস্ত্র হতে পারে। তবে এখানেও সীমা আছে: ব্লকচেইনে যা লেখা হয়, তা স্বচ্ছ; কিন্তু প্রযুক্তিটা যদি সঠিকভাবে ডিজাইন না করা হয়, তাহলে লেজারে ভুল তথ্য ঢোকানো কিংবা পরিচয় গোপন করে লেনদেন করাও সম্ভব। স্বচ্ছতা মানেই নিখুঁত স্বচ্ছতা নয়, নির্ভর করে সিস্টেমের নিয়মের ওপর।

উদাহরণ হিসেবে আরব আমিরাতকে ধরুন। দেশটিতে দ্রুত বেড়ে ওঠা ক্রিকেট ইকোসিস্টেম বিদেশি কর্মীদের এবং পরিযায়ী ক্রিকেটারদের ওপর নির্ভরশীল। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ম্যাচ ফি, ভিসা নিশ্চিতকরণ এবং মেডিকেল রেকর্ড এক জায়গায় রাখলে ক্রিকেটারদের জীবন অনেক সহজ হয়। আমার জানা একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের বেতন প্রায়ই ছয় মাস পরে জমা হয়; স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সেই বিলম্ব কমানো যায়। আবার বাংলাদেশের ক্ষেত্রে দেখা যায়, ঘরোয়া কাঠামোর দুর্বলতার কারণে অনেক প্রতিভা বড় লিগে চলে যায়; তাদের চুক্তির স্বচ্ছতা যদি লেজারে লেখা থাকে, তবে সেটি হয়তো কিছুটা আস্থা ফিরিয়ে আনবে। প্রযুক্তি নিজেই খেলোয়াড়দের থামাবে না; থামাবে নিয়ম ও সুরক্ষা।

এখন বিপরীত কথাটা বলা দরকার। ব্লকচেইন যে ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করছে, এই ধারণাটা মোটেও পুরো সত্যি নয়। ক্রিকেটের মূল সিদ্ধান্তগুলো এখনো হাতে থাকে কয়েকটি বোর্ডের। তারা ব্লকচেইনকে যেভাবে বাস্তবায়ন করবে, সেটাই নির্ধারণ করবে প্রকৃত লাভ কার হবে। অনেক নতুন প্ল্যাটফর্ম ‘বিকেন্দ্রীভূত’ শব্দটা ব্যবহার করে, কিন্তু তাদের সার্ভার, কোড এবং প্রশাসন পুরোটাই একটি কোম্পানির নিয়ন্ত্রণে থাকে। ধরনটা বিকেন্দ্রীভূত, মালিকানা কেন্দ্রীভূত—এই ফাঁকটাই বড় বিপদ।

শুধু তাই নয়, ক্রিকেটের ফ্যান সংস্কৃতির একটি বড় অংশ এখনো মাঠে বসে লাইভ খেলা দেখতে ভালোবাসে। ডিজিটাল টিকিট, টোকেন, ওয়ালেট—এসব অনেকের কাছে জটিল মনে হতে পারে। যদি পরিবর্তনের গতি বড় দর্শক গোষ্ঠীর অভিজ্ঞতাকে বাদ দিয়ে তৈরি করা হয়, তাহলে তা নতুন দেয়াল বানাবে। প্রযুক্তিকে বলা হয় ‘গেম চেঞ্জার’; আসলে এটি পরিবর্তন করে খেলাটাকে নয়, খেলাটার সঙ্গে আমাদের দূরত্বকে। যেমনটা কোভিড-কালে শূন্য স্টেডিয়ামে দেখেছি—প্রযুক্তি দূরত্ব বাড়াতে পারে, আবার কমাতেও পারে; নির্ভর করে প্রযুক্তির প্রয়োগের দর্শনের ওপর।

আরেকটি বড় বিষয় হলো পরিবেশ। ক্রিপ্টো-মাইনিং ও নন-ফাঞ্জিবল টোকেন তৈরিতে যে পরিমাণ বিদ্যুৎ খরচ হয়, তা বর্তমান কার্বন-নিঃসরণ উদ্বেগের মধ্যে উপেক্ষা করা যায় না। ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি সবুজ আয়োজনের প্রতিশ্রুতি দেয়, তাহলে তাদের এনএফটি প্ল্যাটফর্মও শক্তি-সাশ্রয়ী হতে হবে। নতুন অর্থনীতি পুরোনো ন্যায্যতার ওপর দাঁড়াতে পারে না।

নিয়ন্ত্রকদের ভূমিকাও এখনো স্পষ্ট নয়। কোন বোর্ড কোন দেশের লেজার মেনে চলবে? খেলোয়াড়ের চুক্তি নিয়ে বিরোধ হলে কোন ন্যায়বিচার ব্যবস্থা প্রযোজ্য হবে? ক্রিপ্টো-সম্পদের দাম অস্থির, তাই টোকেনের বাজার মূল্যের সঙ্গে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের হিসাব করলে ঝুঁকি তৈরি হতে পারে। আমার মতো যারা বছরের পর বছর চুক্তির খসড়া পর্যবেক্ষণ করেছেন, তাঁরা জানেন—যেকোনো নতুন আর্থিক ব্যবস্থায় স্বচ্ছতাই একমাত্র নিরাপত্তা নয়; দরকার ভোক্তা সুরক্ষা আর স্পষ্ট আইনি অভিযোগের পথ।

তবে এই ঝুঁকি সত্ত্বেও সুযোগ উত্তরোত্তর বাড়ছে। টিকিটিং থেকে শুরু করে ফ্যান টোকেন, সম্প্রচার থেকে অ্যান্টি-করাপশন—ব্লকচেইন ক্রিকেটের প্রতিটি স্তরে হাত রেখেছে। আমাকে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত করেছে ঘরোয়া ক্রিকেটের ক্ষুদ্র দলগুলোর হিসাবনিকাশ স্বচ্ছ করার সম্ভাবনা। একজন পেসার যখন প্রথমবার নিজের বোনাসের পুরো লেনদেন নিজের ফোনে দেখেন, তখন তার খেলোয়াড় জীবনে আত্মবিশ্বাসটা অন্য রকম হয়। আর এই আত্মবিশ্বাসই ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ।

সবশেষে, যে কথাটি মনে রাখতে চাই—ব্লকচেইন শুধু প্রযুক্তি নয়, এটি অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিশ্বাসের নতুন ভাষা। পৃথিবীর সবচেয়ে জনপ্রিয় খেলাটি এই ভাষাটি শিখছে, কিন্তু শেখার ভঙ্গিটাই ঠিক করে দেবে এর ফল। বাসটা ছাড়ার আগেই গল্পটা শেষ হয় না; ব্লকচেইনে প্রতিটি স্টপ লেজারে লেখা থাকে। আজকের সিদ্ধান্তই হলো আগামী ম্যাচের টিম কম্বিনেশন। তাই ক্রিকেট বোর্ড, খেলোয়াড় ইউনিয়ন এবং ভক্তদের একসঙ্গে বসতে হবে; নইলে প্রযুক্তিটি নতুন বিপ্লবের বদলে আরেকটি দামি বিলাসী হবে। পরের দরপত্র বা নিলামের দিন হয়তো আমরা দেখব, কোন লিগ সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য লেজার তৈরি করল, আর কোন লিগ শুধু নামে বিকেন্দ্রীভূত।