চট্টগ্রামের নেট থেকে দুবাইয়ের অফার: বাংলাদেশি পেসারদের বৈশ্বিক ট্রান্সফার পাইপলাইনের ভেতরের হিসাব

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়াম, গত বিপিএল মৌসুমের লিগ পর্ব। ম্যাচটা ছিল পয়েন্ট তালিকার মাঝামাঝি দুই দলের লড়াই — এমন ম্যাচে সাধারণত স্কোরকার্ডই যথেষ্ট। কিন্তু ১৭তম ওভারে ঘটল ভিন্ন কিছু। ডানহাতি ওই তরুণ পেসার টানা তিনটি বল করলেন — প্রথমটা ১৪৫ কিলোমিটার গতির ইয়র্কার, দ্বিতীয়টা ১৪৮ কিলোমিটারের বাউন্সার, তৃতীয়টা লেগ কাটার। ওই তিন বলেই প্রেস বক্সের এক ইউরোপীয় এজেন্ট, যিনি দু'ঘণ্টা ধরে নিশ্চুপে মাঠ দেখছিলেন, হঠাৎ নোটবুক খুললেন। বহু বছর ধরে আমি এই স্টেডিয়ামে ম্যাচ দেখছি; এ আমার নিজের শহর, চেনা মাঠ। এজেন্টের কলম-নড়াচড়াটা চোখ এড়াল না। ম্যাচ শেষ হওয়ার ১২ ঘণ্টার মধ্যে ফোন আসল চট্টগ্রামের এক মধ্যস্থতার কাছ থেকে — দুবাইভিত্তিক একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ওই তরুণের পুরো ওভারের ফুটেজ চেয়ে পাঠিয়েছে। আমি নামটা নোট করলাম, কিন্তু ছাপার অক্ষরে আনার আগে ৪৮ ঘণ্টা যাচাই করলাম তিনটি কলাম মিলিয়ে: উৎস, চুক্তির কাঠামো, ডেডলাইন। এই ব্যবসায় সবচেয়ে দামি জিনিস তথ্য নয়, তথ্যের উৎস; উৎস যাচাই না হওয়া পর্যন্ত খবরটা শুধুই গুঞ্জন।

বাংলাদেশের ক্রিকেট বাজার এখন আর মুস্তাফিজুর রহমানের একক গল্প নয়। ২০১৫ সালে ভারতের বিপক্ষে অভিষেক ম্যাচে ৬ উইকেট নিয়ে মুস্তাফিজ যখন বিশ্বমঞ্চে আলোড়ন তুললেন, তখন বৈদেশিক লিগে বাংলাদেশির নিয়মিত খেলা ছিল কৌতূহলের বিষয়। ২০১৬ সালে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ তাঁকে ৪ কোটি ২০ লাখ রুপিতে কিনলে সেটা হয়ে গেল বাংলাদেশের ক্রিকেট ইতিহাসের প্রথম বড় বৈদেশিক চুক্তি। সেই রপ্তানি পথের ধার ধরেই এগোচ্ছে তানজিম হাসান সাকিব, নাহিদ রানা, শোরিফুল ইসলামের প্রজন্ম। কিন্তু পাইপলাইনটা শুধু খেলোয়াড় নয় — পাইপলাইন মানে এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, এনওসি, কেন্দ্রীয় চুক্তির ধারা, পুরো সাপ্লাই চেইন। বিপিএল ২০১২ সালে শুরু হয়েছে; ক্রমে সেটি এই চেইনের প্রথম গেটে পরিণত হয়েছে। বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজিদের স্কাউটরা এখন চট্টগ্রাম, সিলেট, রাজশাহীর ম্যাচে বসে খেলোয়াড় বাছেন; বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের অনেকের সঙ্গে বৈদেশিক লিগের ব্যবসায়িক যোগাযোগও আছে, ফলে আসরটি হয়ে উঠেছে বৈশ্বিক বাজারের শোকেস। শোকেস পেরিয়ে বৈদেশিক লিগে পৌঁছাতে গেলে খেলতে হয় বোর্ডের নথিপত্রের গোলকধাঁধায়। ২০২০ সালে করোনায় টার্নস্টাইল বন্ধ হয়ে গেলে আমি সংবাদ সংগ্রহটা নতুন করে সাজাই ফ্যাক্স মেশিন আর কন্ট্রাক্ট ক্লককে কেন্দ্র করে; সেই ঘড়ির কাঁটা এখনো আমার ডেস্কে টিক টিক করে, আর এই লেখাও সেই ডেস্ক থেকেই।

একটা ট্রান্সফার গল্প পড়তে হয় তিন কলামে, হিসাবরক্ষকের মতো। প্রথম কলাম: উৎস — খবরটা কোত্থেকে এল, কে দিল, তার স্বার্থ কী? দ্বিতীয় কলাম: চুক্তির কাঠামো — টাকা কত, শর্ত কী, কোন ধারা কাকে রক্ষা করে? তৃতীয় কলাম: ডেডলাইন — কবে স্বাক্ষর, কোন তারিখের আগে কোন নথি জমা? ওই চট্টগ্রামের তরুণ পেসারের ক্ষেত্রে তিন কলাম দাঁড়িয়েছিল এমন: উৎস — দুবাইভিত্তিক একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউট নেটওয়ার্ক, চট্টগ্রামে যাদের অন্তত দু'জন প্রতিনিধি; চুক্তি — প্রাথমিক প্রস্তাব চার মাসের টি২০ কন্ট্রাক্ট, ৫ লাখ মার্কিন ডলার, সঙ্গে পারফরম্যান্স বোনাস; ডেডলাইন — বিপিএল শেষ হওয়ার সাত দিনের মধ্যে, শর্ত একটাই: বিসিবির কাছ থেকে এনওসি আদায়।

এনওসি — নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট। বাংলাদেশের ক্রিকেটের বৈদেশিক ট্রান্সফার বাজারে এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নথি। কেন্দ্রীয় চুক্তিবদ্ধ ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলতে চাইলে চাই ক্রিকেট অপারেশনস কমিটির ছাড়পত্র। এই ছাড়পত্র কবে মিলবে, কবে মিলবে না — সেটার জনসমক্ষে নির্দিষ্ট নীতিমালা নেই। আছে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার, আছে বোর্ডের অভ্যন্তরীণ রাজনীতি। জাতীয় দলের সিরিজ এলে এনওসি স্থগিত থাকে — এটা যৌক্তিক। কিন্তু যৌক্তিক নীতিটা যখন অস্বচ্ছ প্রক্রিয়ায় চলে, তখন সেটি হয়ে যায় লিভারেজ। আমি ৪৭ বছরের বাজার পর্যবেক্ষণ থেকে লিখছি: নথি ছাড়া কোনো এনওসি সিদ্ধান্ত নিয়ে কিছু ছাপা যায় না।

অর্থনীতিটা এবার মেলে ধরি। বিপিএলের সর্বোচ্চ গ্রেডে একজন স্থানীয় ক্রিকেটারের মৌসুমি আয় প্রায় ৫০ থেকে ৬০ লাখ টাকা; এছাড়া গ্রেডভেদে ইনসেনটিভ, পারফরম্যান্স বোনাস আছে। কিন্তু টি২০ বৈশ্বিক মানদণ্ডে বিপিএল এখনো মাঝারি আয়ের আসর। অন্যদিকে ইউএই'র আইএলটি২০ বা দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০-তে একজন মিডলেভেল বিদেশি পেসারের বাজার দর ৭৫ হাজার থেকে ১ লাখ মার্কিন ডলার — বাংলাদেশি টাকায় ৯০ লাখ থেকে ১ কোটি ২০ লাখ। চার-পাঁচ সপ্তাহের বিদেশি লিগে আয় দাঁড়ায় বিপিএলের দ্বিগুণের বেশি। তাই 'খেলোয়াড়ের দেশপ্রেম' নিয়ে বিতর্ক নিরর্থক — বৈদেশিক লিগে যাওয়া রাষ্ট্রদ্রোহ নয়, পেশাদার বাজারের স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া। যাঁরা যান, তাঁরা হিসাব কষেই যান।

এবার ২০১৮-তে ফিরে যাই, আমার সেই এমবাপ্পে ম্যাপিংয়ের কথা। রাশিয়া বিশ্বকাপে কিলিয়ান এমবাপ্পে খেলেছিলেন ৭ ম্যাচ, করেছিলেন ৪ গোল, জিতিয়েছিলেন ১ পেনাল্টি। আমি ওই পুরো টুর্নামেন্ট আউটপুটের টেবিল বানিয়েছিলাম — গোল, মিনিট, প্রভাব, টুর্নামেন্ট প্রিমিয়াম; সেই টেবিল থেকে €২৫০ মিলিয়নের বাজার প্রজেকশন করেছিলাম, এবং পরের বছরগুলোর চুক্তি কাঠামো সেই পথ ধরেই এগিয়েছিল। এখন সেই একই টেবিল বাংলাদেশি পেসারদের জন্য খাড়া করলে কী দাঁড়ায়? নাহিদ রানার ১৫০ কিলোমিটার-উর্ধ্ব গতি টেলিভিশনের উত্তেজনা নয়, বৈদেশিক চুক্তির লিভারেজ। তানজিম হাসান সাকিবের ডেথ-ওভার ইয়র্কার, শোরিফুলের নতুন বলে সুইং — সবই টি২০ ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে বিক্রিযোগ্য পণ্য। ফ্র্যাঞ্চাইজিরা গতি কেনে, ধারাবাহিকতা কেনে, আর তরুণদের ক্ষেত্রে কেনে 'আনডিস্কভারড' ডিসকাউন্ট — যত কম পরিচিত, দর তত নিয়ন্ত্রণযোগ্য। কেনা-বেচার এই পদ্ধতিটাই স্বাভাবিক, তবে বাংলাদেশি পেসারদের ক্ষেত্রে সমস্যা হলো বাজারদর কখনো প্রকাশ্যে আসে না; দর স্থির হয় এজেন্টদের আড়ালে, খোলা নিলামে নয়। গত ১১ মাসে তিনটি বৈদেশিক ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে বাংলাদেশি পেসারদের নিয়ে আন্তরিক আলোচনা হয়েছে — দুটি আইএলটি২০-র, একটি এসএ২০-র; তিনটিতেই এনওসি বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে।

এজেন্ট মেকানিক্স আরেক স্তরের খেলা। এজেন্টরা বিরতিতে কথা বলে; ক্লাবগুলো প্রেস রিলিজে কথা বলে; আমি দুটোই অনুবাদ করি। কোনো বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিসিবির সঙ্গে সরাসরি দর-কষাকষি করে না; সব যোগাযোগ মধ্যস্থতায়। আলোচনার পুরো লেজার থাকে পেছনের ঘরে; সামনের ঘরে ঘোরে প্রেস রিলিজের ভাষা — 'খেলোয়াড়ের উন্নয়ন', 'জাতীয় দলের সুরক্ষা'। আমার নিয়ম: এজেন্টের ফোন আর ক্লাবের প্রেস রিলিজ পাশাপাশি রাখি; দুই ভাষার ফাঁকটাই আসল খবর। ফ্র্যাঞ্চাইজি কাঠামোর দিকেও একবার নজর দিই। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর মালিকানা মাঝে মাঝে বৈদেশিক লিগের মালিকদের সঙ্গে যুক্ত; একই পরিবারের অধীনে দুই মহাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি থাকলে খেলোয়াড়ের 'স্থানান্তর' হয়ে ওঠে অভ্যন্তরীণ হিসাব। এতে খেলোয়াড়ের ন্যায্য দর উঠে আসে না, কারণ দর ঠিক হয় পরিবারের ভেতরেই। এই কাঠামোর স্বচ্ছতা নিয়ে বিপিএল বোর্ডে প্রশ্ন ওঠে, কিন্তু ওঠে সহসাই — কারণ প্রশ্ন করলে ওই ফ্র্যাঞ্চাইজি পরের মৌসুমে না-ও আসতে পারে। এই নীরবতাটাই সবচেয়ে দামি, আর এই নীরবতা ভাঙতে পারে শুধু নথি।

প্রচলিত গল্প হলো — বিসিবি খেলোয়াড়ের স্বার্থে এনওসি নিয়ন্ত্রণ করে। বিপরীত পঠনটা আরও জোরালো: এনওসি হয়ে ওঠে বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি সম্পর্কের দরকষাকষির হাতিয়ার; কে কোন ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে কী শর্তে বসছে, তার হিসাবে এনওসি একটা ছাড়পত্র নয়, একটা কার্ড। এখানে কোনো দোষী খোঁজার প্রয়োজন নেই — এমন আচরণ বোর্ডরুমে স্বাভাবিক। কিন্তু এই আচরণকে 'খেলোয়াড়ের সুরক্ষা' নামে বিক্রি করলে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের প্রকৃত দরদাম আড়ালে থেকে যায়। দ্বিতীয় প্রচলিত গল্প: 'বাংলাদেশি পেসাররা আইপিএলে মানিয়ে নিতে পারে না।' মুস্তাফিজ ২০১৬ সালে সানরাইজার্সে মৌসুমের সেরা অভিষেকদের একজন ছিলেন; ২০২০ সালে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স তাঁকে নেয় ৩ কোটি ৪০ লাখ রুপিতে। পরের তিন বছর তিনি নিয়মিত একাদশে জায়গা পাননি। কারণ প্রতিভার অভাব নয় — কারণ এজেন্ট-নেটওয়ার্কের কাঠামো। ভারতীয় এজেন্টরা নিজেদের বাজারে বিদেশি পেসারের দাম নিয়ন্ত্রণে রাখে; কম দরে ভালো বিদেশি এলে স্থানীয় পেসারদের বাজার চাপে পড়ে। তাই বাংলাদেশি পেসার হয় 'ডিসকাউন্ট অফার', নয়তো বাদ। ২০১৬ থেকে ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামের নথি উল্টে দেখলেই এই কাঠামো চোখে পড়ে; প্রতিটি চুক্তির পেছনে একজন মানুষের স্বাক্ষর আছে।

প্রতিটি চুক্তি কাগজের পথ রেখে যায়, আর প্রতিটি কাগজের পথ পৌঁছায় একজন মানুষের কাছে। সেই মানুষটির জন্য আমার কন্ট্রাক্ট ক্লক প্রতিদিন টিক টিক করে। পরের ডমিনো সম্ভবত আইএলটি২০-র ২০২৫-২৬ মৌসুম — নাহিদ রানা নাকি তানজিম সাকিব, কে আগে ঘর ছাড়বেন? একা মাঠের পারফরম্যান্স সেটা ঠিক করবে না; ঠিক করবে এনওসি টেবিলে বসা কমিটির সেই দিনের অবস্থান। ট্রান্সফার উইন্ডোটা দাবা ঘড়ির মতো — আমি প্রতিটি টিক শুনি। পরের টিকটায় হয়তো কোনো চট্টগ্রামের ছেলের নাম উঠে আসবে দুবাইয়ের কন্ট্রাক্টে।