গালাতাসারায় হারের পর কার্তালের বিদায়, লিভারপুলের মুখোমুখি হওয়ার আগে ফেনারবাহচের দায়িত্বে কুইট

ডার্বির দ্বিতীয় গোলটি জালে ঢোকার সময় রাজশাহীর ঘরে কেবল ফ্যানের শব্দ শোনা যাচ্ছিল। রাত তখন প্রায় সাড়ে তিনটে। ল্যাপটপের স্ক্রিনে গ্যালারির আলো কাঁপছিল, আর আমি খাতার পাতায় একটি শব্দ লিখে রেখেছিলাম — স্তব্ধতা। মাঠের Commentary বক্স থেকে যে শব্দটা আসে না, সেটাই সবচেয়ে জোরে বাজে। স্কোরলাইন এল তার কিছুক্ষণ পর, যন্ত্রের মতো ঠান্ডা একটা বাক্যে — গালাতাসারায় ২, ফেনারবাহচে ১। আমি খাতা বন্ধ করলাম না। কারণ ওই রাতের আসল খবরটা মাঠে ছিল না, ছিল প্রশাসনিক।

কয়েক ঘণ্টা পর ফোনের স্ক্রিনে এল ক্লাবের বিবৃতি। ফেনারবাহচে লিখেছে, ইসমাইল কার্তালের বিদায়ের পর ডির্ক কুইটকে অন্তর্বর্তী প্রধান কোচের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে — নতুন প্রধান কোচ নিয়োগ না হওয়া পর্যন্ত। বিবৃতিটা পড়তে পড়তে একটা কথা মনে হলো: এই বাক্যটি কোনো পরিকল্পনা নয়, এটি একটি আইনি যন্ত্র। ক্লাবের দরজা বন্ধ না করে দায়িত্ব সামলানোর সবচেয়ে সস্তা উপায়।

তারপর এল লিভারপুলের কথা। ৪ নভেম্বর, বুধবার, সন্ধ্যা ৬টা ৪৫ মিনিট গ্রিনিচ মান সময়। বাংলাদেশের ঘড়িতে রাত ১১টা ৪৫। চ্যাম্পিয়ন্স লিগে ফেনারবাহচের ঘরের মাঠে লিভারপুল। আর কুইট সেই লিভারপুলেরই প্রাক্তন খেলোয়াড় — ছয় বছর, ২৮৫ ম্যাচ, ৭১ গোল, ২০১২ সালের লিগ কাপ। শিরোনামে ঠিক এই তথ্যটাই আগে বসেছে। সংবাদপত্রের হেডলাইনে লেখা হয়েছে প্রাক্তন লিভারপুল ফরোয়ার্ড ডির্ক কুইট, ফেনারবাহচের সহকারী কোচ ডির্ক কুইট নয়।

এটা মিথ্যা নয়। এটা সম্পাদনার সিদ্ধান্ত। আর এই সিদ্ধান্তটাই বলে দেয়, গল্পটা কে চালাচ্ছে — মাঠ নয়, বাজার।

আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখে অভ্যস্ত এই একটা জিনিসে, যে ফুটবলে সবচেয়ে বড় ঘটনাগুলো প্রায়ই ৯০ মিনিটের বাইরে ঘটে। ড্রেসিংরুমের করিডরে, সভাকক্ষে, বা একটা ফোন কলে। কার্তালের বিদায় সেরকমই একটা ঘটনা। গালাতাসারায়ের কাছে ২-১ হারের পর তিনি পদত্যাগ করেছেন — এই ব্যাখ্যাটি সহজ, পরিষ্কার, এবং সম্ভবত অসম্পূর্ণ। কারণ একই প্রতিবেদনে একটি বাক্য আছে যা সহজ ব্যাখ্যাটিকে ফাটিয়ে দেয়: কার্তাল সেপ্টেম্বর মাসেও একবার পদত্যাগ করেছিলেন, কিন্তু ক্লাব সেটি গ্রহণ না করায় তিনি দায়িত্বে ছিলেন।

সেপ্টেম্বরের সেই পদত্যাগ যদি সত্যি হয়, তাহলে অক্টোবরের ডার্বি হার কোনো কারণ নয়। এটি একটি অজুহাত, অথবা একটি অনুমতি।

এই পার্থক্যটা সাংবাদিকতার কাজে বড়। কারণ একটি ক্লাব যখন কোচ বদলায়, তখন প্রশ্ন হলো — সিদ্ধান্তটা কে নিল, কখন নিল, আর কেন ঠিক এই সপ্তাহে। ফেনারবাহচের ক্ষেত্রে উত্তরটা সম্ভবত এই: সিদ্ধান্তটা আগেই নেওয়া ছিল, শুধু ঘোষণার জন্য একটা গ্রহণযোগ্য মুহূর্তের অপেক্ষা ছিল। আর ডার্বি হার তার চেয়ে ভালো মুহূর্ত আর কী হতে পারে।

এখানেই আমার ছাদের সেই পুরনো শিক্ষাটা ফিরে আসে। ২০১৭ সালের নভেম্বরে রাজশাহী কিংসের ম্যাচ আমি ছাদ থেকে ধরা একটা ফেসবুক লাইভ পেজে Commentary করতাম, এক ধার করা মাইক্রোফোন আর এক টুকরো রুল টানা কার্ড নিয়ে। তৃতীয় ম্যাচের পর থেকে আমি প্রতি আবেগে একটা কার্ড লিখতে শুরু করি, প্রতি রানে নয়। ডিসেম্বরের ফাইনালের মধ্যে কার্ডের সংখ্যা দাঁড়ায় ২১২-তে। ছাদ আমাকে শিখিয়েছিল স্কোরকার্ড আসলে একটা কবিতা, যার জন্য শুধু বাতাসের অপেক্ষা। স্কোর বলে দেয় কী হয়েছে। কার্ড বলে দেয় কী অনুভব করা হয়েছে। আর ক্লাবের বিবৃতি বলে দেয় কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

ফেনারবাহচের সিদ্ধান্তের পেছনের মানুষটির নাম ডির্ক কুইট। বয়স ৪৬। নেদারল্যান্ডসের সাবেক ফরোয়ার্ড, লিভারপুলের প্রিয় মুখ, এবং ইস্তাম্বুলে তিনি অপরিচিত নন। তিনি ফেনারবাহচের হয়ে খেলেছেন, ২০১৩-১৪ মৌসুমে তুরস্কের শিরোপা জিতেছেন। ২০১৭ সালে অবসর নেওয়ার পর তিনি কোচিংয়ে এসেছেন — আডো ডেন হাগ, বিয়ারশট এবং এফসি ডর্ডরেখটে প্রধান কোচের দায়িত্ব পালন করেছেন। ২০২৬ সালের জুন মাস থেকে তিনি ফেনারবাহচের সহকারী কোচ ছিলেন।

এই জীবনবৃত্তান্তটা দেখতে সুন্দর। কিন্তু এটা একটা তালিকা, একটা মূল্যায়ন নয়। প্রতিবেদনটি তাঁর কোচিং রেকর্ডের কোনো সংখ্যা দেয় না — কত ম্যাচে কত জয়, কী ধরনের ফুটবল খেলিয়েছেন, কোন সিস্টেমে বিশ্বাস করেন, ড্রেসিংরুমে তাঁর অবস্থান কী। ফলে এই নিয়োগ নিয়ে যে-কোনো কৌশলগত মন্তব্য অনুমানের ওপর দাঁড়াবে, তথ্যের ওপর নয়।

আমার অভিজ্ঞতায় কোচিং নিয়োগের সংবাদে সবচেয়ে বেশি যে ভুলটা হয়, সেটা হলো নামকে পদ্ধতি ভেবে ফেলা। নাম সহজে মনে থাকে, পদ্ধতি কষ্ট করে বুঝতে হয়। কুইট ফেনারবাহচের ড্রেসিংরুম চেনেন, ভাষা জানেন, লিগের চাপ জানেন — এই তিনটি জিনিস সহকারী থেকে অন্তর্বর্তী কোচে উত্তরণের সময় সত্যিই কাজে লাগে। কিন্তু এই তিনটি জিনিসই তাঁর সীমা। কারণ সহকারী কোচের কাজ ছিল পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা, আর প্রধান কোচের কাজ পরিকল্পনা তৈরি করা। একদিনের নোটিশে সেই রূপান্তর কেউ করতে পারেন না।

ফেনারবাহচের টেবিল অবস্থানটা এই আলোচনার পটভূমি। তুরস্কের শীর্ষ লিগে তারা পঞ্চম, গালাতাসারায়ের চেয়ে ছয় পয়েন্ট পিছিয়ে। মৌসুমের এই পর্যায়ে ছয় পয়েন্ট মানে গাণিতিক ব্যবধান নয়, মানসিক ব্যবধান। কারণ লিগের শীর্ষে থাকা দলটি জিতছে, আপনি ড্র করলেই ব্যবধান বাড়ে। আর পঞ্চম স্থানে থাকা একটা ক্লাবের জন্য প্রতিটি সপ্তাহ এখন হিসাবের সপ্তাহ।

সূচিটা কুইটের জন্য নির্মমভাবে সাজানো। শনিবার গোজতেপের বিপক্ষে লিগ ম্যাচ। তার চার দিন পর বুধবার চ্যাম্পিয়ন্স লিগে লিভারপুল। একজন অন্তর্বর্তী কোচের জন্য এই চার দিন মানে চার দিনের প্রশিক্ষণ সেশন, যার মধ্যে একদিন ম্যাচ-পরবর্তী রিকভারি, একদিন ভ্রমণ, একদিন ট্যাকটিক্যাল প্রস্তুতি। বাস্তবে হাতে থাকে দুই সেশন।

এখানেই আমার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বাজে রাতটার কথা মনে পড়ে। ২০১৮ সালের জুন, রাশিয়া বিশ্বকাপ, ৩২ রাতে ৬৪ ম্যাচ, রাজশাহীর এক শোবার ঘর থেকে। বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচে আমার ফিড মাঝবাক্যে কেটে গিয়েছিল। আমি তিন মিনিট চল্লিশ সেকেন্ড একটা স্টেডিয়ামের বর্ণনা দিয়েছিলাম যা আমি দেখতে পাচ্ছিলাম না। সেই রাত থেকে আমার মনিটরের পাশে একটা লেখা ঝুলছে — ৯০ সেকেন্ডের নিয়ম। কোনো ফিড যায়, তখন কী বলব, তার লিখিত প্রোটোকল।

তিন মিনিট চল্লিশ সেকেন্ডের নীরবতা আমার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে জোরে শেখানো পাঠ। সেটা আমাকে শিখিয়েছে, প্রস্তুতি মানে পরিকল্পনা নয়, প্রস্তুতি মানে বিকল্প। কুইটের সামনে এখন ঠিক সেই পরিস্থিতি। তাঁর হাতে চার দিন। তাঁর হাতে একটা ড্রেসিংরুম যা তিনি চেনেন, কিন্তু যার মূল দায়িত্ব তিনি কখনো একা সামলাননি। আর তাঁর সামনে একটা প্রতিপক্ষ যা তাঁর নিজের ইতিহাসের অংশ।

লিভারপুলের সঙ্গে সম্পর্কটা এখানে গুরুত্বপূর্ণ, তবে ক্রীড়াগত কারণে নয়, narratological কারণে। একজন প্রাক্তন খেলোয়াড় যখন তাঁর প্রাক্তন ক্লাবের বিপক্ষে দাঁড়ান, তখন সংবাদমাধ্যম একটা প্রস্তুত গল্পের কাঠামো পেয়ে যায়। কোনো সাংবাদিককে আর ভাবতে হয় না — শিরোনাম নিজেই তৈরি। এই সুবিধাটা ক্লাবের জন্যও কাজে লাগে। কারণ একটি অন্তর্বর্তী নিয়োগের সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো অনিশ্চয়তা, আর অনিশ্চয়তার সবচেয়ে ভালো ঢাল হলো একটা ভালো গল্প।

কিন্তু মাঠের বাস্তবতা গল্প মানে না। লিভারপুল এখন যে অবস্থায় আছে, তার সঙ্গে কুইটের আবেগের কোনো সম্পর্ক নেই। ফেনারবাহচের সমস্যা হলো তারা লিগে পঞ্চম, ছয় পয়েন্ট পিছিয়ে, এবং একটি নতুন পদ্ধতি তৈরি করার সময় তাদের হাতে নেই। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ম্যাচটা এই সংকটের ওপর চাপা পড়া আরেকটা চাপ, মুক্তির পথ নয়।

এখানে একটা প্রশাসনিক দিক আছে যা সাধারণত আলোচনায় আসে না। ক্লাবের বিবৃতিতে বলা হয়েছে, কুইট দায়িত্বে থাকবেন নতুন প্রধান কোচ নিয়োগ না হওয়া পর্যন্ত। এই বাক্যটি দুটি কাজ করে। প্রথমত, এটি কুইটকে সুরক্ষা দেয় না — এটি ক্লাবকে সুরক্ষা দেয়। কোনো দীর্ঘমেয়াদি চুক্তি ছাড়া দায়িত্ব দেওয়া মানে, খারাপ ফল হলে দায় কুইটের, আর ভালো ফল হলে সিদ্ধান্ত ক্লাবের। দ্বিতীয়ত, এটি ক্লাবকে সময় দেয়। প্রধান কোচ খোঁজা একটি প্রক্রিয়া — এজেন্ট, শর্ত, ক্ষতিপূরণ, মুক্তির ধারা। এই প্রক্রিয়াটা চালাতে একটা অন্তর্বর্তী মুখ দরকার, যিনি সাংবাদিকদের প্রশ্নের সামনে দাঁড়াবেন।

অন্তর্বর্তী কোচ পদটি আসলে একটি প্রশাসনিক বাফার, একটি ক্রীড়াগত সমাধান নয়।

এই বাফার ব্যবস্থার একটা নির্দিষ্ট মূল্য আছে, এবং সেটা দলকে দিতে হয়। যখন খেলোয়াড়রা জানেন কোচ আগামী মাসে থাকবেন না, তখন দুই ধরনের প্রতিক্রিয়া তৈরি হয়। কিছু খেলোয়াড় নিজের ভবিষ্যৎ নিয়ে ভাবতে শুরু করেন — বিশেষ করে যাঁদের চুক্তি শেষ হচ্ছে, বা যাঁরা নতুন কোচের পরিকল্পনায় জায়গা পাবেন কি না। আবার কিছু খেলোয়াড় হঠাৎ করে বেশি দিতে শুরু করেন, কারণ এটা একটা অডিশনের সুযোগ। ড্রেসিংরুমে এই দুই ধরনের মানুষ একসঙ্গে থাকলে সেটা কখনো স্থিতিশীল হয় না।

ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রেক্ষাপটে এই অনিশ্চয়তা আরও বাড়ে। কারণ কোচ পরিবর্তন মানে স্কোয়াড পরিকল্পনার পরিবর্তন। যে খেলোয়াড়কে কার্তালের পদ্ধতিতে অপ্রয়োজনীয় ভাবা হচ্ছিল, তিনি নতুন কোচের অধীনে অপরিহার্য হয়ে উঠতে পারেন। আর যে খেলোয়াড়ের জন্য ক্লাব ইতিমধ্যে বাজারে কথা বলছে, তাঁর মূল্যায়ন আবার নতুন করে শুরু হয়। ফেনারবাহচের ক্ষেত্রে এই দ্বিতীয় প্রভাবটাই বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কারণ তাদের লিগ অবস্থান পঞ্চম, অর্থাৎ তাদের এখন অভিজ্ঞতা দরকার, পরীক্ষা নয়।

আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখে অভ্যস্ত এই একটা প্যাটার্নে, যে অন্তর্বর্তী কোচের প্রথম ম্যাচে দল প্রায়ই ভালো খেলে। কারণটা কৌশলগত নয়, মনস্তাত্ত্বিক। পুরনো কোচের সঙ্গে যে ঘর্ষণ জমে ছিল, সেটা হঠাৎ মুক্তি পায়। খেলোয়াড়রা নিজেদের প্রমাণ করতে চান। কিন্তু দ্বিতীয় ম্যাচে সেই শক্তি কমে যায়, কারণ নতুন কোচের সীমাবদ্ধতা তখন প্রকাশ পেতে শুরু করে। এই কারণেই অন্তর্বর্তী কোচের রেকর্ড দেখতে হয় প্রথম ম্যাচ বাদ দিয়ে।

কুইটের ক্ষেত্রে এই প্যাটার্নটা বিশেষভাবে প্রযোজ্য। শনিবার গোজতেপের বিপক্ষে ম্যাচটা হবে নতুন শুরুর ম্যাচ। বুধবার লিভারপুলের বিপক্ষে ম্যাচটা হবে বাস্তবতার ম্যাচ। চার দিনের ব্যবধানে দুই ধরনের পরীক্ষা।

এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করা দরকার, যা সংবাদমাধ্যমের শিরোনামে হারিয়ে যায়। ফেনারবাহচ লিভারপুলের বিপক্ষে খেলছে কারণ চ্যাম্পিয়ন্স লিগের সূচি এমন। এই ম্যাচটা কুইটের নিয়োগের কারণে ঘটেনি, আর কুইটের নিয়োগ এই ম্যাচের কারণে ঘটেনি। দুটো ঘটনা ক্যালেন্ডারে একসঙ্গে পড়েছে। সংবাদমাধ্যম এই কাকতালীয়তাকে কারণ-ফলে রূপান্তরিত করে, কারণ কাকতালীয়তা বিক্রি হয় না, সংযোগ বিক্রি হয়।

আমি এটা বলছি কোনো ষড়যন্ত্রের তত্ত্ব হিসেবে নয়। আমি বলছি সম্পাদনার যন্ত্র হিসেবে। একটি প্রতিবেদনে যদি লেখা হয় ফেনারবাহচের নতুন কোচ বুধবার লিভারপুলের মুখোমুখি হচ্ছেন, তাহলে পাঠক সেটা পড়বেন। যদি লেখা হয় ফেনারবাহচ পঞ্চম স্থানে এবং তাদের কোচিং ব্যবস্থা ভেঙে পড়েছে, তাহলে পাঠক কম পড়বেন। প্রথমটি ঘটনা, দ্বিতীয়টি অবস্থা। সংবাদমাধ্যম ঘটনা পছন্দ করে।

কিন্তু অবস্থাটাই আসল। তুরস্কের শীর্ষ লিগে ফেনারবাহচের অবস্থান পঞ্চম, এবং শীর্ষে থাকা গালাতাসারায়ের সঙ্গে ব্যবধান ছয় পয়েন্ট। এই সংখ্যাটা একটা মৌসুমের গল্প বলে না, একটা কাঠামোর গল্প বলে। যে ক্লাব প্রতি মৌসুমে শিরোপার দাবিদার, তার পঞ্চম স্থানে থাকার অর্থ হলো তার পদ্ধতিতে কোথাও ফাটল আছে। কোচ বদল সেই ফাটল মেরামত করে না, শুধু ঢেকে দেয়।

কার্তালের সেপ্টেম্বরের পদত্যাগের ঘটনাটা এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূত্র। একটি ক্লাব যখন কোচের পদত্যাগ গ্রহণ করে না, তখন সাধারণত দুটি কারণ থাকে। হয় ক্লাবের হাতে বিকল্প নেই, অথবা ক্লাব চায় না দায়টা নিজের ঘাড়ে নিতে। ফেনারবাহচের ক্ষেত্রে সম্ভবত দুটোই। সেপ্টেম্বরে মৌসুমের শুরুতে কোচ বদলানো মানে পুরো পরিকল্পনা নতুন করে শুরু করা। অক্টোবরের শেষে সেই একই সিদ্ধান্ত নেওয়া অনেক সহজ, কারণ লিগের দিক থেকে মৌসুম প্রায় নির্ধারিত হয়ে গেছে।

এই সময়রেখাটা একটি প্রশ্ন তৈরি করে যার উত্তর প্রতিবেদনে নেই। যদি কার্তাল সেপ্টেম্বরেই পদত্যাগ করতে চেয়েছিলেন, তাহলে অক্টোবরে তিনি কীভাবে দলকে ডার্বির জন্য প্রস্তুত করছিলেন? একটি ড্রেসিংরুম যেখানে কোচ নিজেই থাকতে চান না, সেখানে ডার্বির প্রস্তুতি কী রকম হয়? এই প্রশ্নের উত্তর মাঠে লুকিয়ে আছে — ২-১ হার একটা দলের সেরা পারফরম্যান্স নয়, তবে সেটা একটা দলের ভেঙে পড়াও নয়। এটা একটা দলের যা হয়, যখন তারা জানে না তারা কার জন্য খেলছে।

ডার্বি হার কার্তালের বিদায়ের কারণ নয়, কারণটা ছিল সেপ্টেম্বরের অগৃহীত পদত্যাগ — ডার্বি শুধু ঘোষণার অনুমতি দিয়েছে।

এখানেই আমার দ্বিতীয় অভিজ্ঞতার কথা বলি। ২০২০ সালের নভেম্বরে বাংলাদেশে ক্রিকেট ফিরেছিল বন্ধ দরজার পেছনে — বিসিবি প্রেসিডেন্টস কাপ, ছয় ম্যাচ, তিন দল, শেরে বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামে সম্পূর্ণ নীরব। আমি রাজশাহীর স্টুডিও থেকে ছয়টি ম্যাচের Commentary করেছি একটা ভিড়হীন ফিডে। প্রতিটি ওভারের আগে আমি চল্লিশ সেকেন্ডের পুরনো মিরপুরের শব্দ বাজিয়েছি, তারপর সম্পূর্ণ নীরবতা, আর সেই শূন্যতা মুখে বলে দিয়েছি। শ্রোতারা লিখেছিলেন, ক্রিকেট নয়, নীরবতাটাই গল্প ছিল।

খালি স্টেডিয়ামেও ভিড়ের স্তর থাকে, যদি আপনি ভূতদের জন্য কান পাতেন। ফেনারবাহচের ক্ষেত্রে ভূতটা হলো সেই সেপ্টেম্বরের পদত্যাগ, যা কেউ গ্রহণ করেনি, আর কেউ ব্যাখ্যা করেনি।

কুইটের সামনে এখন যে প্রশ্নটা সবচেয়ে জরুরি, সেটা হলো তিনি কি অডিশন দিচ্ছেন, নাকি তিনি সেতু মাত্র। এই দুই ভূমিকার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ আলাদা। অডিশন দিলে আপনি ঝুঁকি নেবেন, কারণ ঝুঁকি না নিলে পার্থক্য বোঝা যায় না। সেতু হলে আপনি স্থিতিশীলতা চাইবেন, কারণ আপনার কাজ পরবর্তী কোচের জন্য জাহাজটা ভাসিয়ে রাখা।

ক্লাবের বিবৃতির ভাষা দ্বিতীয়টার দিকেই ইঙ্গিত করে। নতুন প্রধান কোচ নিয়োগ পর্যন্ত — এই শব্দগুলোতে কোনো প্রতিশ্রুতি নেই। কিন্তু ফুটবলে এই ধরনের অন্তর্বর্তী নিয়োগ প্রায়ই অপ্রত্যাশিতভাবে স্থায়ী হয়ে যায়, কারণ ভালো ফল সিদ্ধান্ত বদলে দেয়। কুইট যদি গোজতেপেকে হারান এবং লিভারপুলের বিপক্ষে সম্মানজনক ফল আনেন, তাহলে ক্লাবের সামনে যুক্তি তৈরি হবে।

আর এখানেই কৌশলগত প্রশ্নটা আসে। লিভারপুলের বিপক্ষে আপনি কী খেলবেন? ফেনারবাহচের স্কোয়াড যেভাবে সাজানো, সেখানে উঁচু লাইনে চাপ দেওয়া মানে পেছনে বড় জায়গা ছেড়ে দেওয়া। আর গভীরে বসে খেলা মানে ঘরের মাঠে দর্শককে হতাশ করা। একজন অন্তর্বর্তী কোচের জন্য এই সিদ্ধান্তটা সহজ নয়, কারণ ভুল সিদ্ধান্তের দায় তাঁর একার, আর সঠিক সিদ্ধান্তের কৃতিত্বও তাঁর একার নয়।

আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখে অভ্যস্ত এই একটা জিনিসে, যে অন্তর্বর্তী কোচরা প্রায় সবসময় পূর্বসূরির পদ্ধতির বিপরীত পথ বেছে নেন। কারণটা রাজনৈতিক। যদি পুরনো পদ্ধতিতেই খেলেন, তাহলে পরিবর্তনের যুক্তি থাকে না। কুইটের ক্ষেত্রে এই প্রবণতা বিপজ্জনক হতে পারে, কারণ তাঁর হাতে প্রস্তুতির সময় নেই। যে পদ্ধতি তিনি তিন দিনে শেখাবেন, সেটা পুরনো পদ্ধতির চেয়ে ভালো হওয়ার সম্ভাবনা কম।

এই বাস্তবতাটা ক্লাবের ওপরও প্রশ্ন তোলে। একটি দল যখন মৌসুমের মাঝপথে কোচ বদলায়, তখন সে স্বীকার করে নেয় তার মূল পরিকল্পনা ব্যর্থ। কিন্তু ফেনারবাহচের ক্ষেত্রে ব্যর্থতাটা কেবল কোচের নয়। পঞ্চম স্থান, ছয় পয়েন্ট ব্যবধান — এগুলো স্কোয়াড গঠনের প্রশ্নও। আর ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে, অর্থাৎ বাজার খোলা, অর্থাৎ সিদ্ধান্তের সময় এখনই।

এখানে একটা অর্থনৈতিক দিক আছে যা কেউ লেখে না। কোচ পরিবর্তনের খরচ কেবল ক্ষতিপূরণ নয়। নতুন কোচ মানে নতুন সহকারী দল, নতুন বিশ্লেষক, কখনো নতুন পদ্ধতি অনুযায়ী নতুন খেলোয়াড়। একটি অন্তর্বর্তী নিয়োগ এই খরচটা স্থগিত করে, বাতিল করে না। ফলে ক্লাব আসলে সময় কিনছে, টাকা বাঁচাচ্ছে না।

এই সময়টা কীভাবে ব্যবহার হবে, তার ওপর সব নির্ভর করে। ভালো ক্লাব অন্তর্বর্তী সময়টা ব্যবহার করে প্রধান কোচ খুঁজতে এবং স্কোয়াড মূল্যায়ন করতে। খারাপ ক্লাব অন্তর্বর্তী সময়টাকে স্থায়ী সমাধান ভেবে বসে থাকে, কারণ হঠাৎ ফল ভালো হতে শুরু করে।

আমার ছাদের সেই কার্ডফাইল থেকে একটা শিক্ষা এখানে প্রযোজ্য। ২০১৭ সালে আমি প্রতি আবেগে কার্ড লিখতাম, প্রতি রানে নয়। কারণ রান একটা সংখ্যা, আবেগ একটা অবস্থা। ফেনারবাহচের ক্ষেত্রেও একই পার্থক্য। গালাতাসারায়ের কাছে ২-১ হার একটা সংখ্যা। কিন্তু কার্তালের সেপ্টেম্বরের পদত্যাগ, যা গ্রহণ করা হয়নি, সেটা একটা অবস্থা। সংবাদমাধ্যম সংখ্যা নিয়ে কাজ করে, কারণ সংখ্যা সহজে লেখা যায়। কিন্তু অবস্থাটাই ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করে।

তিন মিনিট চল্লিশ সেকেন্ডের নীরবতা আমার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে জোরে শেখানো পাঠ। সেই পাঠটা ছিল — যখন তথ্য থাকে না, তখন শূন্যতা পূরণ করতে হয় প্রস্তুতি দিয়ে। কুইটের সামনে এখন ঠিক সেই অবস্থা। তাঁর হাতে তথ্য কম, সময় কম, প্রত্যাশা বেশি। এই তিনটির মধ্যে ভারসাম্য তৈরি করাই তাঁর আসল কাজ, লিভারপুলকে হারানো নয়।

কিন্তু এখানে একটা বিরক্তিকর সত্য আছে। এই নিয়োগের সবচেয়ে বড় ক্রীড়া-সাংবাদিকতার গল্পটা লিভারপুল নয়। গল্পটা হলো ফেনারবাহচ কেন পঞ্চম। গল্পটা হলো কেন একটি ক্লাব মৌসুমের শুরুতে কোচের পদত্যাগ গ্রহণ করে না, আবার মাঝপথে গ্রহণ করে। গল্পটা হলো কেন একটি দল জানে না সে কার জন্য খেলছে।

এই প্রশ্নগুলোর উত্তর কুইটের হাতে নেই। তাঁর হাতে আছে চার দিন, একটা ড্রেসিংরুম, আর একটা শিরোনাম যা তিনি লেখেননি।

লিভারপুলের বিপক্ষে ম্যাচটা শুরু হবে ৪ নভেম্বর সন্ধ্যা ৬টা ৪৫ মিনিট গ্রিনিচ মান সময়ে, বাংলাদেশে রাত ১১টা ৪৫ মিনিটে। ওই সময়ে ইস্তাম্বুলের স্টেডিয়ামে যা ঘটবে, সেটা একটা ম্যাচ। কিন্তু তার আগের চার দিনে যা ঘটবে, সেটা একটা প্রতিষ্ঠানের পরীক্ষা।

ছাদ আমাকে শিখিয়েছিল স্কোরকার্ড আসলে একটা কবিতা, যার জন্য শুধু বাতাসের অপেক্ষা। ফেনারবাহচের স্কোরকার্ডে এখন পঞ্চম স্থান লেখা। বাতাসটা আসছে বুধবার রাতে। প্রশ্ন হলো, কবিতাটা কে লিখবেন — কুইট, নাকি তাঁর পরবর্তী কোচ, যাঁর নাম কেউ এখনো জানে না।