মে মাসের কল-আপ শিটে একটা লাইন ফাঁকা ছিল।

ভিয়েতনাম নারী দলের অপোজিট পজিশনে যার নাম থাকার কথা, হোয়াং থি কিউ চিন, সেই নামটাই তালিকায় ছিল না। পাশে লেখা, আহত। আর তার জায়গায় নতুন কারও নামও বসানো হয়নি। ওই একটি ফাঁকা লাইন থেকেই শেষ পর্যন্ত পুরো মৌসুমের হিসাবটা খুলে গেছে।

আমি ১৯৯৮ সাল থেকে ভলিবল নিয়ে মাইক্রোফোনের পেছনে, আর ২০১৭ সাল থেকে রোটেশন চার্টের সামনে। ওই বছর ঢাকায় বি ভি এফ ন্যাশনাল চ্যাম্পিয়নশিপে ছয় ম্যাচে ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, নেভির সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন ধরে ধরে, আর একটা অভ্যাস সেখান থেকেই দাঁড়িয়েছে: কে স্পাইক মারল সেটা স্কোরবুকের খবর, রোটেশন কোথায় ঘুরল সেটা কোচের খবর। ভিয়েতনামের এই এক বছর আমি দ্বিতীয় পদ্ধতিতেই পড়েছি।

সাউথ ইস্ট এশিয়ান ভি কাপের স্টেজ টু-তে ভিয়েতনাম ০-৩ হেরেছিল। আমার খসড়া চার্টে যতবার আক্রমণ দুই নম্বর বা চার নম্বর জোন থেকে গেছে, প্রায় ততবার সামনে দাঁড়িয়ে ছিল দুই ব্লকের দেয়াল। ডান হাতটা বারবার একই পাথরে লেগেছে, আর বেঞ্চ থেকে নতুন কোনো উত্তর আসেনি। এরপর আসিয়াডে ক্যাপ্টেন তান থান থুয়ের নামের পাশে ৩৬ পয়েন্ট, সঙ্গে কম এফিশিয়েন্সি।

একটা দল সাত নম্বরে শেষ করে, অথচ তার ক্যাপ্টেন এক রাতে ৩৬ পয়েন্ট তোলে — স্কোরবোর্ড সেখানে খেলোয়াড়কে বাঁচিয়েছে, সিস্টেমকে বাঁচায়নি।

রোটেশন লেজার মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার লিস্টের স্বীকারোক্তির জন্য অপেক্ষা করে।

প্রেক্ষাপট: যে লেজারটা গত তিন মৌসুম ভারসাম্যে ছিল

২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত ভিয়েতনাম নারী দল দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শীর্ষ সারিতে, আর এশিয়ার দ্বিতীয় স্তরে দাঁড়িয়ে ছিল। এ ভি সি কাপে টানা তিনবার চ্যাম্পিয়ন হওয়ার পর এ বছর তারা তৃতীয়। সাউথ ইস্ট এশিয়ান ভি কাপে প্রথম স্টেজে দ্বিতীয়, দ্বিতীয় স্টেজে একটিও সেট জেতেনি, ০-৩। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে সারা টুর্নামেন্টে মাত্র এক জয়। আসিয়াডে সপ্তম স্থান। আর সবচেয়ে ভারী লাইনটা: ইন্দোনেশিয়ার কাছে এক বছরে দুইবার হার, সঙ্গে ফিলিপাইন ও কাজাখস্তানের কাছেও হার।

রোস্টারের হিসাবটা আরও পরিষ্কার। মৌসুমজুড়ে চারজন মূল খেলোয়াড় হারিয়ে গেছেন — মিডল ব্লকার নুয়েন থি চিন পারিবারিক কারণে, অপোজিট কিউ চিন ইনজুরিতে, ভি থি নু কুইন ব্যক্তিগত কারণে, আর নুয়েন থি উয়েন গুরুতর ইনজুরিতে। চারটি আলাদা কারণ, চারটি আলাদা পজিশন ফাঁকা, আর কোচ নুয়েন তুয়ান কিয়েতের হাতে সারা বছর একটা স্থির সাত নম্বর কখনও জোটেনি।

ক্যালেন্ডারের দিকটা যোগ করতেই হয়। ক্যাপ্টেন থান থুয়ে জাপানের গানমা গ্রিন উইংসে ক্লাব ভলিবল খেলেন, দেশে ভিটিভি বিন দিন লং আনে খেলেন, আর তার ওপর জাতীয় দলের চারটি বড় টুর্নামেন্ট। সূত্রে ক্যালেন্ডার-সংক্রান্ত কয়েকটি উল্লেখে অসঙ্গতি আছে, সেগুলো আমি দিকনির্দেশক ধরেছি — কারণ র‍্যাঙ্কিংয়ের ধারা অসঙ্গতির পরেও বদলায় না, আর এখানে ধারাটাই মূল প্রমাণ।

লক্ষ্যটাও লেজারে লিখে রাখা দরকার। দল নিজের সামনে টপ-ফোরের লক্ষ্য ঠিক করেছিল, অথচ চারজন মূল খেলোয়াড় ছাড়া সেই লক্ষ্য কার্যত অর্জনযোগ্য ছিল না। ভিয়েতনাম ওল্ড ভিটারান কোরের ওপর ভরসা করেছিল — সেটার কিম থোয়া, বিচ থুই, খান ডাংরা বহু বছরের সদস্য। একই সময়ে নতুনরা প্রতিষ্ঠিত হননি। সেটা একটা ঋণের শোধ, যা মৌসুমের মাঝপথে ডাকা পড়ে।

মূল বিশ্লেষণ: ফাঁকা চেয়ার, পড়া আক্রমণ, আর একটা চাপা ক্যালেন্ডার

এক: অপোজিটের ফাঁকা চেয়ার

আধুনিক ভলিবলে অপোজিট, অর্থাৎ সেটারের বিপরীত কোণের আক্রমণভাগ, দলের প্রধান স্কোরিং পজিশন। কিউ চিন হারানোর পর ভিয়েতনাম সেই জায়গায় আউটসাইড হিটারদের দাঁড় করিয়েছে।

অপোজিট হারানোর হিসাবটা একজন খেলোয়াড়ের হিসাব থেকে বড় — সেটা রোটেশন-ভারসাম্যের হিসাব।

কারণ আউটসাইড হিটারকে অপোজিটে নামালে দুই দিকে দুই রকম ক্ষতি হয়। প্রথমত, আক্রমণের আকৃতি বদলে যায় — যে খেলোয়াড় সাইডআউটে অভ্যস্ত, তার রান-আপ, হাতের কোণ আর ফুটওয়ার্ক ডান দিকের জন্য তৈরি নয়। দ্বিতীয়ত, রিসেপশন লাইন দুর্বল হয়, আর প্রথম পাস নড়লে সিস্টেমের ভেতরের আক্রমণও নড়ে। উঁচু মানের ভলিবলে পুরো আক্রমণের ভিতটাই প্রথম পাস; ভিত কাঁপলে দ্বিতীয় টেম্পো অ্যাটাকের অস্তিত্ব থাকে না, শুধু উঁচু বলে ধাক্কা খাওয়ার ভাগ্য থাকে।

দুই: সহজে পড়া আক্রমণ

ভিয়েতনামের আক্রমণ মূলত দুই ও চার নম্বর জোন ধরে ঘোরে। মাঝখানে তারতম্য আসে ঠিক তখনই, যখন বাধ্য হয়ে আসতে হয়।

যখন দলের মিডল ব্লকার শীর্ষ স্কোরার হয়ে ওঠেন — যেমন এই মৌসুমে বিচ থুই হয়েছিলেন — সাধারণ ব্যাখ্যা দাঁড়ায়, মিডল শক্তিশালী; লেজারের ব্যাখ্যা হলো, সেটারের ডিস্ট্রিবিউশন বিকল্প ফুরিয়ে গেছে।

কারণ মিডল থেকে পয়েন্ট আসছে মানে দুই প্রান্তের আক্রমণ কাজ করছে না, ব্লক সেগুলো পড়ে ফেলছে, আর সেটারের হাতে বাঁচার একটাই পথ — তিন নম্বর জোনের কুইক। এটা প্রতিক্রিয়াশীল সমাধান, কাঠামোগত নয়। একটা ম্যাচে বা একটা টুর্নামেন্টের গোড়ায় কুইক অ্যাটাক দিয়ে ধাক্কা সামলানো যায়, কিন্তু গোটা সিরিজ ধরে মিডল-নির্ভর আক্রমণ টেকানো কঠিন, কারণ প্রতিপক্ষ দুই দিনেই সেটার জন্য ব্লক সাজিয়ে ফেলে।

সবচেয়ে ভারী কথাটা হলো "সহজে পড়ে ফেলা যায়" এই বর্ণনা নিজেই। এর মানে প্রতিপক্ষ ভিয়েতনামের সেটারের অভ্যাস আর সার্ভের টার্গেট মুখস্থ করে মাঠে এসেছে। এটা একটা ডিক্রিপশন সমস্যা, আর ডিক্রিপশন মৌসুমের পর মৌসুম জমা হয় — একবার পাঠোদ্ধার হয়ে গেলে প্রতিটি ফিক্সচার সেই সুদসহ শোধ দিতে হয়।

তিন: ক্যালেন্ডারই আসল কোর্ট

থান থুয়ের ৩৬ পয়েন্ট কম এফিশিয়েন্সিতে — এটাই মৌসুমের সবচেয়ে পরিষ্কার সিগন্যাল। স্বাভাবিক ছন্দে তার স্কোরিং দক্ষতা এর চেয়ে ভালো, আর দক্ষতার এই পতন ক্রমাগত খেলার সঙ্গে মেলে, দক্ষতার ক্ষয়ের সঙ্গে মেলে না।

মৌসুমের সবচেয়ে বড় ট্যাকটিক্যাল সিদ্ধান্তটা কোর্টে নেওয়া হয়নি, ক্যালেন্ডারে নেওয়া হয়েছিল।

প্রথম স্টেজে দ্বিতীয়, দ্বিতীয় স্টেজে ০-৩ — এই পতনটা ফর্মের নয়, ঘাটতির। একটা সংকীর্ণ বেঞ্চের দল কয়েক দিন টানা উচ্চ মানের ম্যাচ টেনে নিতে পারে না; শুরুর সাত জন ক্লান্ত হয়, আর ক্লান্ত সাত জনের সামনে কোচের হাতে কার্যকর বিকল্প থাকে না। দুই-পর্যায়ের আঞ্চলিক ফরম্যাট ঠিক এই জায়গাটাই ধরে ফেলে।

চার: নিজের লেজার থেকে তুলনা

আমি তুলনাটা বাংলাদেশি ভলিবল থেকেই টানি, কারণ আমার নোটবুকে সেই হিসাবগুলো লেখা আছে। ২০২১ সালের সি এ ভি এ চ্যালেঞ্জ কাপের ফাইনাল ঢাকায় আয়োজিত হয়েছিল, ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা এসেছে, আর অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনের বিরুদ্ধে জিতে পঞ্চম স্থান। আমার পড়াটা সহজ: স্বাগতিক আয়োজন আর লম্বা ক্যাম্প — এই দুটো মিলে কাঠামোগত প্রস্তুতি তৈরি করে; আগুন নেভানোর রাজনীতি দিয়ে ফল আসে না।

আমাদের নিজের ক্যাপ্টেন একবার বলেছিলেন, এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে ফল আসে না। আমি কথাটা সপ্তাহের উদ্ধৃতি হিসেবে রাখি না, লেজার এন্ট্রি হিসেবে রাখি — কারণ ওটাই মাপকাঠি। সেই মাপকাঠিতে ভিয়েতনামকে প্রশ্ন করতে হয়: এই মৌসুমে ট্যাকটিক্যাল রি-টুলিংয়ের জন্য ক্যাম্প উইন্ডো কতটা ছিল? উত্তর: কার্যত শূন্য। চারটি জাতীয় টুর্নামেন্ট, তার সঙ্গে ক্লাব মৌসুম — মাঝখানে যে কয়টা দিন ছিল, সেগুলো পুনর্বাসনের, প্রস্তুতির নয়।

খালি জিমে ট্যাকটিক্স আর তত্ত্ব থাকে না; ওখানে ট্যাকটিক্স হয়ে যায় টিকে থাকার প্রোটোকল। ভিয়েতনামের জিমটা সারা মৌসুম প্রায় খালিই ছিল।

ভিয়েতনামের সমস্যাটা প্রতিভার খাতায় লেখা নেই; সমস্যাটা লেখা আছে ক্যালেন্ডারের খাতায়, যা ট্যাকটিক্যাল রি-টুলিংয়ের জন্য এক ইঞ্চি জায়গাও ছাড়েনি।

আর পাইপলাইনের তুলনাটা এখানেই প্রাসঙ্গিক। আমাদের দেশে পাইপলাইন মানে চাকরির বেতন-খাতা — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। ভিয়েতনামে পাইপলাইন মূলত ঘরোয়া লিগ আর একটিমাত্র বিদেশি ঠিকানা। দুটোই সংকীর্ণ, তবে সংকীর্ণতার ধরন আলাদা: আমাদেরটা প্রাতিষ্ঠানিক নির্ভরতা, ওদেরটা এক তারকার ওপর নির্ভরতা।

পাঁচ: দুই টাইম জোন, এক নোটবুক

থান থুয়ে জাপানের গানমা গ্রিন উইংসে খেলেন, আর আমি চট্টগ্রামে বসে জাপানি লিগের ফিডগুলোর দিকে রাত দুটো-তিনটার দিকে তাকিয়ে থেকেছি, নোটবুকে ম্যাচ-লোডের লাইন টেনে টেনে। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার সার্টিফিকেটের কাগজপত্র পরিষ্কার, ক্লাব-দেশ দ্বন্দ্বও নিয়মের দিক থেকে নিষ্কণ্টক। কিন্তু লেজারে একটা লাইন যোগ হয়: দেশ ও ক্লাব মিলিয়ে এক বছরে তার ম্যাচলোড দাঁড়াল যে সংখ্যায়, সেটা একজন প্রান্তিক আক্রমণভাগের সহ্যের সীমার অনেক কাছে।

দুই টাইম জোন, এক নোটবুক, আর একটা স্কাউটিং সত্য — যা কখনও ঠিকঠাক সিঙ্ক হলো না।

কোনো সূত্রে লোড ম্যানেজমেন্ট স্টাফ বা স্পোর্টস-সায়েন্স ইউনিটের উল্লেখ নেই। থাকলে সেটা একটা লাইন হতো; না থাকাটাও একটা লাইন।

ভিয়েতনামে লোড ম্যানেজমেন্টের কাজটা আসলে একজন মানুষের কাঁধে চাপানো আছে — ক্যাপ্টেনের কাঁধে।

বিপরীত পাঠ: দোষটা কোচের, নাকি ফাঁকা বেঞ্চের?

সহজ গল্পটা হলো, কোচ গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে অ্যাডজাস্ট করতে পারেননি, তাই দল হেরেছে। গল্পটা গোছানো, কিন্তু লেজার তার পক্ষে সাক্ষ্য দেয় না।

ইন-ম্যাচ অ্যাডজাস্টমেন্ট মানে সিদ্ধান্ত, আর সিদ্ধান্ত নিতে বিকল্প লাগে। যে বেঞ্চে অপোজিট নেই, যে রিসেপশন লাইন নিজেই দুর্বল, সেখানে কোচের হাতে আসলে দুটো-তিনটে কার্ড — আর প্রতিপক্ষ সেগুলোও মুখস্থ করে ফেলেছে। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপের এক জয়ের হিসাবটা কোচের দক্ষতার প্রশ্নে সবচেয়ে ভারী প্রমাণ, কিন্তু সেটা কেবল ক্রুশে বিদ্ধ করার প্রমাণ নয়; সেটা রোস্টার-অবস্থার প্রমাণও।

তবু কোচকে পুরোপুরি দায়মুক্ত করা যায় না। মাঝখানে কুইক অ্যাটাকের দিকে ঝুঁকে পড়াটা প্রমাণ করে স্টাফ ম্যাচটা পড়তে পারছিলেন — কিন্তু সেটা এসেছিল দেরিতে, আর দাম দিতে হয়েছিল রোটেশনের ভারসাম্যে। পড়তে পারা আর আগে পড়া, এই দুইয়ের ফাঁকে একটা টুর্নামেন্টের ভাগ্য লুকিয়ে থাকে।

দ্বিতীয় একটা ভুল পাঠ এখন ঘুরে বেড়াচ্ছে: পতনের কথাটা পরমভাবে বলা হচ্ছে। চীন, জাপান, থাইল্যান্ডের কাছে হার প্রত্যাশিত ছিল, সেটা পতন নয়। আসল এলার্ম ইন্দোনেশিয়া, ফিলিপাইন আর কাজাখস্তানের কাছে হার — যারা এক বছর আগেও ভিয়েতনামের নিচে দাঁড়িয়ে ছিল।

পতনের ধরনটা আপেক্ষিক, পরম নয় — আর আপেক্ষিক পতনই বেশি বিপজ্জনক, কারণ তার ভেতরে একটা গোপন সান্ত্বনা থাকে: প্রতিপক্ষ ভালো করছে, আমরা খারাপ করিনি। ওই সান্ত্বনাটাই পরের মৌসুমে সবচেয়ে বড় বিল পাঠাবে।

আর একটা সতর্কবার্তা লেজারে স্পষ্ট। ৩৬ পয়েন্টের রাতটাকে যোদ্ধার রাত হিসেবে পড়া সহজ; লেজার ওটাকে পড়ে সিস্টেম-আত্মসমর্পণের রাতে, যেখানে বিলটা একজনই শোধ করেছে। এই ধাঁচটা পরের বছর আবার ফিরলে পতনটা দক্ষতার লাইনে থাকবে না, ইনজুরির লাইনে থাকবে — আর ইনজুরির লাইন মৌসুমের মধ্যে মুছে ফেলা যায় না।

যা দেখতে হবে: পরের কল-আপ শিট আর ইন্দোনেশিয়ার ম্যাচ

ভিয়েতনামের রিকভারির প্রথম পরীক্ষা কোনো ট্রফি নয়, একটা তালিকা — পরের কল-আপ শিট। অপোজিট পজিশনে যদি আবারও কোনো নাম না ওঠে, কিউ চিন আর উয়েন যদি ফিরে না আসেন, আর পরের আঞ্চলিক চক্রের আগে একটা ক্যাম্প উইন্ডো খুলে না দেওয়া হয়, তবে এই পতনটা এক মৌসুমের দুর্ঘটনা থাকবে না, চক্র হয়ে যাবে।

আমার নোটবুকে পরের তারিখটা ইন্দোনেশিয়ার ম্যাচের। যদি আবার দুই ও চার নম্বর জোন থেকে আক্রমণ দুই ব্লকের দেয়ালে লেগে যায়, আর থান থুয়েকে আবার ত্রিশের বেশি পয়েন্ট বয়ে বেড়াতে হয়, তাহলে সিদ্ধান্ত পরিষ্কার: সমস্যা প্রতিভার নয়, ব্যবস্থাপনার। নোটবুক খোলা থাকবে; পরের তালিকাটা নিজেই বলবে।